Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penuntut ilmu sejati, terjadi dan dilakukan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini ialah pekerjaan yang mesti dikerjakan oleh seluruh leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang membentuk tradisi perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendorong karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang patut dijalankan.
Di era sebelumnya, manajer memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Tapi, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih datar, beban kerja yang berat, keadaan yang agile, dan sangat banyak anak buah langsung kerap kali membuat para manajer tidak memiliki waktu, dan terkadang tanpa kemampuan untuk mengemban kewajiban sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer sulit memberi tahu info dan ilmu utama tentang kebiasaan organisasi, mentransfer wawasan dan pengertian terhadap pekerja, baik dalam interaksi informal ataupun formal. Sebab info yang tidak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, melainkan dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran manajer dikala ini sedang mengalami perubahan. Perubahan yang pesat, konstan, dan agile sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi tutorial bagi apa yang akan sukses di masa depan. Guna memecahkan kondisi baru ini, organisasi berubah dari perilaku perintah dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang betul-betul berbeda: teladan dimana manajer menyediakan dukungan dan bimbingan ketimbang instruksi, dan karyawan belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan lingkungan yang terus berganti dengan cara tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, temuan, dan loyalitas.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Pada dunia usaha yang sangat cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi alat penting buat para manajer untuk menetapkan bahwa mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan usaha dan mengatur tim mereka dengan bagus.
Tujuan penting leader sebagai coach merupakan untuk mengembangkan keterampilan dan metode mereka pada bidang kepemimpinan. Dapat mencakup beragam hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, memimpin kelompok dengan semakin efektif, dan menuntaskan keadaan sulit bisnis dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan mengatasi hambatan dalam pencapaian promosi mereka, dan menolong mereka agar mempertimbangkan sasaran jangka panjang, serta membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di perusahaan yaitu meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para leader untuk memimpin tim mereka dengan lebih baik, menambah antusias dan janji pegawai, dan mempertimbangkan bahwa organisasi memiliki sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap saat menghadapi tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan jauh ke depan bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengoptimalkan kecakapan dan metode mereka secara berkelanjutan, sehingga bisa selalu menambah performa dan mengatur kelompok mereka dengan bertambah baik. Dan pastinya, membantu perusahaan untuk membina kapabilitas dari manajer dan timnya, dan memutuskan jika mereka untuk menghadapi tantangan dan peluang usaha untuk mencapai sasaran usaha masa depan. Berikut ialah beberapa manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan kesanggupan leadership, Coaching menolong leader untuk meningkatkan kesanggupan kepemimpinan dan memahami bagaimana mengoordinasikan kelompok dengan lebih efektif.
- Menemui dilema bisnis. Coaching menolong leader untuk mengatasi problem bisnis dan menyediakan solusi yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang lebih baik, yang pada saatnya meningkatkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kecakapan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan memutuskan sebetulnya mereka dapat berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah interpretasi bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengerti usaha dengan semakin komprehensif dan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki wawasan yang dibutuhkan dalam mengatur kelompok mereka dengan baik.
- Membantu membangun tim yang kompak. Coaching membantu leader untuk membentuk tim yang kompak dan memastikan sebetulnya kelompok mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Membantu mengembangkan produktivitas. Coaching membantu manajer untuk mengembangkan performa tim mereka dan menentukan bahwa mereka mempunyai karyawan yang kapabel dan siap untuk menghadapi tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
- Menolong mempersiapkan jabatan. Coaching menolong leader untuk merencanakan jabatan mereka dan menetapkan jika mereka memiliki kemampuan dan ilmu yang dibutuhkan untuk meraih sasaran karir jauh ke depan.
Namun, coaching bukanlah jalan keluar simsalabim untuk segala dilema kepemimpinan. Para leader harus memiliki loyalitas dan ambisi untuk menambah kompetensi mereka dan memakai perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan sinergi dari perusahaan, yang sepatutnya memberikan dorongan dan pelatihan yang diperlukan buat para leader meningkatkan metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Putuskan langkah yang wajib bagi kemajuan pekerja dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.