Leader sebagai coach menciptakan organisasi penuntut ilmu sejati, berlaku dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini adalah pekerjaan yang seharusnya dilakukan oleh segala leader dengan timnya secara simultan, dengan cara yang membentuk kultur organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendukung karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang seharusnya dilakukan.
Dalam sejarahnya, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tapi, anggaran ketat, organisasi yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, kondisi yang agile, dan amat banyak bawahan langsung acap kali membuat para leader tidak mempunyai waktu, dan kadang kala tanpa keterampilan dalam menanggung komitmen sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer sulit memberi tahu informasi dan pengetahuan penting seputar tradisi perusahaan, mentransfer pengertian dan pemahaman terhadap pekerja, baik dalam pembicaraan informal ataupun formal. Sebab isu yang tak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, melainkan dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Kapasitas leader ketika ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang pesat, kontinu, dan dinamis sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi panduan bagi apa yang akan sukses di masa depan. Untuk memecahkan kenyataan baru ini, organisasi berubah dari praktik perintah dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang sangat berbeda: contoh dimana manajer memberikan support dan nasihat daripada instruksi, dan pekerja belajar bagaimana beradaptasi dengan kondisi yang semakin bertukar dengan sistem tertentu yang membebaskan daya baru yang segar, inovasi, dan loyalitas.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Pada dunia usaha yang semua pesat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan alat penting bagi para leader untuk memutuskan sebenarnya mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih sasaran usaha dan memimpin tim mereka secara bagus.
Target penting leader sebagai coach adalah untuk meningkatkan kemampuan dan ilmu mereka di bidang leadership. Dapat mencakup pelbagai hal, seperti mengembangkan kemampuan komunikasi, mengendalikan tim dengan semakin tepat sasaran, dan menyelesaikan permasalahan bisnis dengan bertambah bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam perjalanan karir mereka, dan membantu mereka agar mempertimbangkan sasaran jauh ke depan, dan membuat strategi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di organisasi ialah naiknya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk mengendalikan kelompok mereka dengan semakin baik, meningkatkan semangat dan janji karyawan, dan menentukan jika perusahaan memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan siap untuk menemui hambatan dan kans dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat jangka panjang bagi para leader dan organisasi. Leader akan mengoptimalkan kemampuan dan ilmu mereka secara terus menerus, sehingga bisa selalu menambah kinerja dan memimpin kelompok mereka dengan lebih bagus. Dan pastinya, membantu perusahaan untuk membina kompetensi dari manajer dan timnya, dan memutuskan bahwa mereka untuk bertemu tantangan dan kans usaha untuk meraih tujuan bisnis masa depan. Berikut ialah beberapa keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan kecakapan leadership, Coaching membantu manajer untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan mengerti cara memimpin kelompok dengan bertambah efektif.
- Menemui permasalahan bisnis. Coaching membantu leader untuk memecahkan dilema bisnis dan menawarkan jalan keluar yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang bertambah bagus, yang ketika gilirannya meningkatkan performa dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Mengembangkan komunikasi dan menetapkan bahwa mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah interpretasi bisnis. Coaching menolong manajer untuk memahami bisnis secara lebih matang dan mempertimbangkan sebetulnya mereka memiliki pandangan yang dibutuhkan buat mengendalikan tim mereka dengan baik.
- Menolong membentuk kelompok yang solid. Coaching membantu leader buat membentuk kelompok yang kuat dan menetapkan sebetulnya tim mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu menambah performa. Coaching menolong leader untuk meningkatkan produktivitas tim mereka dan memutuskan bahwa mereka mempunyai karyawan yang kapabel dan siap untuk bertemu tantangan dan kesempatan dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan jabatan. Coaching membantu manajer untuk menyiapkan karir mereka dan memutuskan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan ilmu yang diperlukan untuk meraih sasaran promosi jangka panjang.
Tapi, coaching bukanlah jawaban ajaib untuk semua situasi sulit kepemimpinan. Para leader sepatutnya mempunyai loyalitas dan ambisi buat meningkatkan kompetensi mereka dan memanfaatkan perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga membutuhkan kolaborasi dari organisasi, yang sepatutnya menyediakan support dan pelatihan yang diperlukan buat para leader menambah pengetahuan dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Ambillah langkah yang wajib untuk kemajuan karyawan dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.