Leader sebagai coach menghasilkan kelompok penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yaitu profesi yang mesti dilakukan oleh semua manajer dengan timnya terus menerus, dengan metode yang menyusun kultur perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mensupport karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang patut dilaksanakan.
Secara historis, leader mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Namun, budget ketat, organisasi yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, situasi yang disruptif, dan terlalu banyak staf langsung sering kali membuat para leader tak mempunyai waktu, dan kadang kala tanpa keterampilan untuk memikul kewajiban sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang manajer susah memperkenalkan kabar dan pengetahuan wajib tentang kebiasaan perusahaan, mengirimkan pandangan dan pemahaman kepada pegawai, baik dalam pembicaraan informal maupun formal. Sebab isu yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, tetapi dari seseorang dengan pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran manajer saat ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang cepat, konstan, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial bagi sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Dalam mengatasi kondisi baru ini, perusahaan berubah dari perilaku perintah dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang sangat berbeda: model dimana manajer menawarkan support dan tuntunan ketimbang instruksi, dan karyawan belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan kondisi yang selalu berganti dengan cara tertentu yang melepaskan tenaga baru yang aktual, penemuan kreatif, dan komitmen.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang semua cepat dan kompetitif ini, coaching merupakan alat penting bagi para manajer untuk menetapkan sebetulnya mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih tujuan usaha dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
Sasaran penting leader sebagai coach merupakan untuk meningkatkan kecakapan dan ilmu mereka dalam bidang leadership. Dapat mencakup beragam hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, mengatur tim dengan lebih tepat sasaran, dan menyelesaikan permasalahan bisnis dengan lebih baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan mengatasi hambatan dalam perjalanan karir mereka, dan membantu mereka untuk menentukan target jauh ke depan, serta membuat strategi untuk mencapainya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di perusahaan yaitu meningkatnya kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk mengoordinasikan tim mereka dengan bertambah baik, meningkatkan motivasi dan keloyalan karyawan, dan menetapkan sebetulnya organisasi memiliki sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap saat menghadapi tantangan dan peluang dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat masa depan bagi para leader dan perusahaan. Manajer akan mengembangkan kemampuan dan pengetahuan mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa selalu mengembangkan daya kerja dan memimpin kelompok mereka dengan lebih baik. Dan pastinya, membantu perusahaan untuk membina kualitas dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan sebetulnya mereka saat bertemu hambatan dan kesempatan bisnis untuk meraih tujuan usaha jauh ke depan. Berikut yaitu beberapa keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan kecakapan leadership, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kecakapan kepemimpinan dan memahami cara mengoordinasikan kelompok dengan bertambah efektif.
- Bertemu situasi sulit bisnis. Coaching membantu leader untuk menuntaskan masalah bisnis dan mencari jalan keluar yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang ketika saatnya menambah kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Meningkatkan kecakapan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan mempertimbangkan bahwa mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan interpretasi usaha. Coaching membantu manajer untuk mengerti usaha dengan semakin mendalam dan memastikan sebenarnya mereka memiliki pengertian yang diperlukan buat mengendalikan tim mereka dengan bagus.
- Membantu membangun kelompok yang solid. Coaching membantu leader dalam membentuk kelompok yang kompak dan menentukan jika tim mereka berprofesi secara efektif dan efisien.
- Membantu meningkatkan produktivitas. Coaching menolong leader untuk mengembangkan produktivitas tim mereka dan memutuskan bahwa mereka mempunyai karyawan yang profesional dan siap dalam menghadapi tantangan dan peluang dalam bisnis.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching menolong leader untuk merencanakan karir mereka dan menetapkan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan ilmu yang diperlukan untuk meraih target karir masa depan.
Melainkan, coaching tidaklah jalan keluar simsalabim untuk seluruh problem leadership. Para manajer patut mempunyai loyalitas dan tekad buat mengembangkan kompetensi mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kerjasama dari organisasi, yang mesti memberikan dukungan dan pelatihan yang diperlukan buat para manajer mengembangkan pengetahuan dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang utama untuk kesuksesan pegawai dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.