Leader sebagai coach menjadikan organisasi penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yakni profesi yang wajib dikerjakan oleh semua leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan sistem yang menyusun kebiasaan organisasi dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, mendorong karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang wajib dijalankan.
Dalam sejarahnya, manajer mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tapi, budget ketat, manajemen yang lebih datar, muatan kerja yang berat, kondisi yang agile, dan terlalu banyak staf langsung kerap membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa keterampilan buat menanggung komitmen sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer sulit menyampaikan isu dan pengetahuan penting perihal budaya organisasi, mengirimkan pandangan dan interpretasi terhadap pekerja, baik pada interaksi informal maupun formal. Karena isu yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, tapi dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran leader ketika ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang cepat, tetap, dan agile sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Untuk memecahkan kondisi baru ini, organisasi beralih dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang betul-betul berbeda: figur dimana leader memberikan bantuan dan tuntunan daripada perintah, dan pegawai belajar bagaimana beradaptasi dengan suasana yang selalu berganti dengan sistem tertentu yang melepaskan daya baru yang segar, temuan, dan komitmen.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang semua pesat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan alat penting buat para leader untuk menetapkan bahwa mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih sasaran usaha dan mengatur kelompok mereka dengan baik.
Sasaran utama leader sebagai coach adalah untuk meningkatkan kecakapan dan pengetahuan mereka di bidang kepemimpinan. Dapat meliputi bermacam hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, memimpin tim dengan semakin efektif, dan menyelesaikan keadaan sulit usaha dengan lebih baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam pencapaian promosi mereka, dan menolong mereka agar memastikan sasaran jangka panjang, dan membuat rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di perusahaan ialah meningkatnya performa dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengendalikan tim mereka dengan semakin baik, meningkatkan semangat dan keloyalan karyawan, dan memastikan bahwa organisasi mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap dalam bertemu masalah dan kans dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan masa depan bagi para manajer dan organisasi. Leader akan memaksimalkan kecakapan dan pengetahuan mereka dengan terus menerus, sehingga bisa terus menambah daya kerja dan memimpin tim mereka dengan semakin baik. Dan pastinya, membantu organisasi untuk membina kualitas dari manajer dan timnya, dan menentukan sebenarnya mereka saat menghadapi tantangan dan kans usaha untuk mencapai sasaran usaha masa depan. Berikut merupakan beberapa keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan kemampuan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kecakapan leadership dan memahami bagaimana memimpin kelompok dengan bertambah tepat sasaran.
- Menemui problem bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengatasi situasi sulit bisnis dan menawarkan jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang bertambah baik, yang ketika saatnya meningkatkan produktivitas dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kemampuan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan memastikan sebetulnya mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah pengertian bisnis. Coaching membantu manajer untuk memahami bisnis secara semakin komprehensif dan memastikan sebetulnya mereka mempunyai wawasan yang dibutuhkan untuk memimpin tim mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan kelompok yang kompak. Coaching membantu manajer buat mewujudkan tim yang kompak dan memutuskan sebetulnya kelompok mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Menolong mengembangkan produktivitas. Coaching menolong manajer untuk menambah performa tim mereka dan memastikan jika mereka mempunyai karyawan yang profesional dan siap untuk menemui masalah dan peluang dalam bisnis.
- Menolong merencanakan karir. Coaching membantu leader untuk mempersiapkan karir mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai keterampilan dan ilmu yang diperlukan untuk meraih target karir jangka panjang.
Tetapi, coaching tidaklah jalan keluar ajaib untuk semua problem kepemimpinan. Para leader wajib memiliki komitmen dan ambisi buat meningkatkan kapabilitas mereka dan menggunakan perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga membutuhkan kolaborasi dari perusahaan, yang semestinya memberikan dorongan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para leader menambah pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Ambillah langkah yang wajib untuk kemajuan pegawai dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, bisa lewat formulir kontak di situs ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.