Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penuntut ilmu sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yaitu pekerjaan yang patut dijalankan oleh seluruh leader dengan timnya terus menerus, dengan metode yang menyusun tradisi perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendukung karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang semestinya dilakukan.
Dalam sejarahnya, manajer mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Tetapi, budget ketat, organisasi yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, keadaan yang agile, dan terlalu banyak bawahan langsung sering membikin para manajer tak mempunyai waktu, dan terkadang tanpa kecakapan buat menanggung tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Sesekali leader susah menyampaikan info dan ilmu penting tentang kebiasaan organisasi, mentransfer wawasan dan pemahaman terhadap pekerja, baik dalam percakapan informal ataupun formal. Karena info yang tidak ternilai tersebut tidak didapat di buku atau ruang pelatihan, namun dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi manajer dikala ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang cepat, tetap, dan dinamis sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan bagi sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna memecahkan kenyataan baru ini, organisasi beralih dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: model dimana leader menawarkan dukungan dan bimbingan daripada perintah, dan pekerja belajar bagaimana beradaptasi dengan lingkungan yang terus berganti dengan metode tertentu yang melepaskan daya baru yang segar, inovasi, dan loyalitas.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan bisnis yang serba pesat dan kompetitif ini, coaching menjadi metode penting buat para manajer untuk memutuskan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih target bisnis dan mengatur kelompok mereka secara baik.
Tujuan utama leader sebagai coach merupakan untuk menambah keterampilan dan metode mereka pada bidang leadership. Bisa meliputi beragam hal, seperti meningkatkan kecakapan komunikasi, mengendalikan tim dengan lebih tepat sasaran, dan memecahkan masalah bisnis dengan semakin baik. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan memecahkan hambatan dalam pengalaman karir mereka, dan menolong mereka untuk memastikan sasaran jangka panjang, dan membuat rencana aksi untuk mencapainya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di perusahaan yakni naiknya performa dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para leader untuk mengendalikan kelompok mereka dengan lebih bagus, mengembangkan motivasi dan komitmen pekerja, dan memutuskan sebetulnya organisasi memiliki tenaga kerja yang profesional dan siap dalam menemui hambatan dan peluang dalam usaha.
Coaching juga memiliki keunggulan jangka panjang bagi para leader dan organisasi. Leader akan mengembangkan keterampilan dan ilmu mereka dengan berkesinambungan, sehingga bisa terus meningkatkan performa dan mengendalikan tim mereka dengan lebih baik. Kemudian, membantu perusahaan untuk membina kapabilitas dari leader dan timnya, dan memutuskan sebetulnya mereka untuk menemui masalah dan kans bisnis untuk meraih sasaran usaha jauh ke depan. Berikut ialah sebagian manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kemampuan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan memahami cara mengatur tim dengan bertambah efektif.
- Menghadapi masalah bisnis. Coaching menolong leader untuk menuntaskan problem usaha dan mencari jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membikin keputusan yang semakin bagus, yang ketika waktunya meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan kecakapan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan mempertimbangkan bahwa mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pengertian usaha. Coaching membantu manajer untuk mengerti usaha secara semakin matang dan memutuskan bahwa mereka mempunyai wawasan yang diperlukan buat mengendalikan tim mereka dengan baik.
- Menolong mewujudkan tim yang kuat. Coaching menolong manajer untuk mewujudkan tim yang solid dan menentukan sebetulnya tim mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu meningkatkan kinerja. Coaching membantu leader untuk mengembangkan performa tim mereka dan mempertimbangkan sebenarnya mereka memiliki karyawan yang berpengalaman dan siap saat menghadapi masalah dan kans dalam usaha.
- Menolong menyiapkan jabatan. Coaching membantu manajer untuk merencanakan jabatan mereka dan memastikan jika mereka memiliki kemampuan dan metode yang dibutuhkan untuk meraih target promosi masa depan.
Namun, coaching bukanlah jalan keluar instan untuk segala masalah kepemimpinan. Para leader sepatutnya memiliki janji dan ambisi dalam menambah kapabilitas mereka dan memanfaatkan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga membutuhkan kolaborasi dari organisasi, yang patut menawarkan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para manajer meningkatkan ilmu dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang terpenting bagi kemajuan pegawai dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di situs ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.