Leader sebagai coach menciptakan kelompok penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yaitu profesi yang wajib dijalankan oleh seluruh manajer dengan timnya terus menerus, dengan metode yang membentuk kebiasaan organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, menunjang karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka daripada mendikte apa yang sepatutnya dilaksanakan.
Di era sebelumnya, leader memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih meluas, beban kerja yang berat, situasi yang disruptif, dan amat banyak bawahan langsung sering kali membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang-kadang tanpa kemampuan buat memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer sulit menyampaikan informasi dan ilmu wajib perihal tradisi perusahaan, mengirimkan wawasan dan pemahaman terhadap pekerja, baik dalam percakapan informal maupun formal. Sebab isu yang tidak ternilai tersebut tak didapat di buku maupun ruang pelatihan, tapi dari seseorang dengan pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran leader dikala ini sedang mengalami perubahan. Perubahan yang cepat, tetap, dan dinamis kini menjadi norma, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna memecahkan kondisi baru ini, perusahaan beralih dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang amat berbeda: contoh dimana manajer menawarkan support dan nasihat daripada instruksi, dan pegawai belajar bagaimana beradaptasi dengan kondisi yang semakin bertukar dengan sistem tertentu yang membebaskan tenaga baru yang segar, temuan, dan komitmen.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang semua pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi cara penting buat para leader untuk memutuskan sebenarnya mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih sasaran usaha dan mengoordinasikan kelompok mereka secara bagus.
Target utama leader sebagai coach ialah untuk mengembangkan kecakapan dan ilmu mereka pada bidang kepemimpinan. Bisa mencakup bermacam hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, memimpin tim dengan lebih efektif, dan menuntaskan problem usaha dengan bertambah bagus. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam perjalanan jabatan mereka, dan menolong mereka agar mempertimbangkan target jauh ke depan, maupun membikin strategi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di organisasi ialah meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para leader untuk mengoordinasikan tim mereka dengan semakin baik, mengembangkan semangat dan janji pegawai, dan menentukan sebenarnya organisasi memiliki sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap dalam menemui tantangan dan kans dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keuntungan jauh ke depan bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan mengembangkan kemampuan dan metode mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa terus menambah kinerja dan mengatur tim mereka dengan semakin baik. Sudah tentu, menolong organisasi untuk membina kualitas dari leader dan timnya, dan memutuskan bahwa mereka dalam menemui masalah dan kans bisnis untuk mencapai target bisnis masa depan. Berikut adalah beberapa manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan leadership, Coaching membantu leader untuk mengembangkan keterampilan leadership dan memahami bagaimana mengatur tim dengan lebih efektif.
- Menghadapi dilema bisnis. Coaching menolong leader untuk menyelesaikan situasi sulit usaha dan mencari solusi yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang ketika gilirannya mengembangkan produktivitas dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan kecakapan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Mengembangkan komunikasi dan memutuskan sebenarnya mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan tim, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Menambah kesadaran usaha. Coaching membantu leader untuk memahami bisnis dengan bertambah mendalam dan menetapkan sebetulnya mereka memiliki wawasan yang diperlukan buat mengatur tim mereka dengan bagus.
- Menolong membangun kelompok yang kuat. Coaching menolong manajer buat mewujudkan tim yang kompak dan memutuskan bahwa kelompok mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Membantu mengembangkan performa. Coaching membantu manajer untuk meningkatkan produktivitas tim mereka dan menentukan sebetulnya mereka mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap saat menemui tantangan dan kans dalam bisnis.
- Membantu merencanakan promosi. Coaching membantu manajer untuk merencanakan promosi mereka dan memastikan sebenarnya mereka memiliki kemampuan dan ilmu yang dibutuhkan untuk meraih target jabatan jangka panjang.
Melainkan, coaching tidaklah jalan keluar ajaib untuk seluruh dilema kepemimpinan. Para manajer mesti memiliki komitmen dan ambisi buat mengembangkan kualitas mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan sinergi dari organisasi, yang semestinya menawarkan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para manajer menambah metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang terpenting bagi keberhasilan karyawan dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, bisa lewat formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.