Leader sebagai coach menciptakan kelompok pembelajar sejati, berlangsung dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yakni profesi yang mesti dilaksanakan oleh seluruh leader dengan timnya secara simultan, dengan sistem yang menyusun kebiasaan perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendukung karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang mesti dikerjakan.
Di era sebelumnya, manajer memiliki peran sebagai coach dan mentor. Tapi, anggaran ketat, manajemen yang lebih datar, muatan kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan terlalu banyak staf langsung kerap kali membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan untuk mengemban komitmen sebagai coach dan mentor.
Kadang kala manajer sulit memberi tahu kabar dan pengetahuan wajib seputar kultur organisasi, mentransfer pengertian dan pemahaman kepada pekerja, baik pada pembicaraan informal maupun formal. Karena informasi yang tak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, tapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi leader dikala ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang pesat, tetap, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial bagi apa yang akan berhasil di masa depan. Guna menyelesaikan kenyataan baru ini, organisasi beralih dari perilaku perintah dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang betul-betul berbeda: contoh dimana manajer menawarkan dukungan dan pengarahan daripada perintah, dan pegawai belajar cara mengikuti keadaan dengan suasana yang selalu berganti dengan sistem tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang segar, penemuan, dan loyalitas.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang sangat cepat dan kompetitif ini, coaching menjadi alat penting bagi para leader untuk menentukan sebenarnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih target usaha dan mengatur kelompok mereka secara baik.
Sasaran penting leader sebagai coach ialah untuk menambah kecakapan dan ilmu mereka di bidang leadership. Dapat meliputi pelbagai hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, mengatur kelompok dengan lebih tepat sasaran, dan mengatasi keadaan sulit bisnis dengan semakin bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menuntaskan halangan dalam perjalanan karir mereka, dan membantu mereka agar memastikan tujuan jauh ke depan, maupun membikin strategi untuk mencapainya.
Manfaat Utama Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di perusahaan merupakan peningkatan performa dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk mengatur tim mereka dengan bertambah baik, mengembangkan antusias dan keloyalan pegawai, dan memastikan sebenarnya perusahaan mempunyai karyawan yang profesional dan siap untuk menemui tantangan dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga mempunyai manfaat jauh ke depan bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan memaksimalkan kecakapan dan ilmu mereka secara terus menerus, sehingga bisa selalu mengembangkan kinerja dan mengendalikan kelompok mereka dengan lebih baik. Dan pastinya, membantu organisasi untuk membina kualitas dari leader dan timnya, dan menentukan bahwa mereka saat menghadapi masalah dan peluang usaha untuk mencapai sasaran bisnis jangka panjang. Berikut merupakan sebagian keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan kemampuan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan mengerti cara memimpin tim dengan lebih efektif.
- Menemui problem bisnis. Coaching menolong leader untuk mengatasi problem bisnis dan memberikan jawaban yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang semakin baik, yang pada waktunya mengembangkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan kesanggupan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan memutuskan bahwa mereka dapat berkomunikasi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan pemahaman bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengerti bisnis dengan bertambah mendalam dan menetapkan bahwa mereka memiliki wawasan yang diperlukan untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
- Menolong membentuk tim yang kuat. Coaching membantu manajer buat membentuk kelompok yang kuat dan menetapkan sebenarnya kelompok mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong menambah produktivitas. Coaching menolong manajer untuk mengembangkan performa kelompok mereka dan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki tenaga kerja yang kompeten dan siap saat menghadapi tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching membantu leader untuk menyiapkan promosi mereka dan memastikan bahwa mereka memiliki keterampilan dan metode yang diperlukan untuk mencapai sasaran jabatan jangka panjang.
Tapi, coaching tidaklah jawaban simsalabim untuk segala dilema leadership. Para manajer harus memiliki komitmen dan tekad buat meningkatkan kualitas mereka dan memanfaatkan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun membutuhkan kerjasama dari perusahaan, yang patut menawarkan dukungan dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader menambah metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang terpenting untuk kesuksesan pegawai dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.