Leader sebagai coach menghasilkan organisasi penimba ilmu sejati, berlaku dan dilakukan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yaitu profesi yang sepatutnya dijalankan oleh seluruh manajer dengan timnya terus menerus, dengan sistem yang menyusun kultur perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menunjang karyawan daripada menilai mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang mesti dijalankan.
Secara historis, manajer mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Tetapi, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih datar, bobot kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan amat banyak staf langsung sering membikin para leader tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan buat memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer sulit menyajikan kabar dan ilmu penting tentang kebiasaan organisasi, mentransfer wawasan dan interpretasi terhadap pekerja, baik pada pembicaraan informal ataupun formal. Karena informasi yang tidak ternilai tersebut tidak didapat di buku atau ruang pelatihan, tetapi dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi manajer ketika ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang pesat, kontinu, dan agile sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna menuntaskan kondisi baru ini, perusahaan beralih dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang amat berbeda: model dimana leader menyediakan support dan pengarahan ketimbang perintah, dan pekerja belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan kondisi yang terus berganti dengan metode tertentu yang melepaskan kekuatan baru yang segar, penemuan, dan komitmen.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan usaha yang serba cepat dan kompetitif ini, coaching merupakan metode penting bagi para manajer untuk memastikan sebenarnya mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis dan mengendalikan kelompok mereka secara bagus.
Tujuan penting leader sebagai coach yaitu untuk mengembangkan kecakapan dan metode mereka dalam bidang kepemimpinan. Bisa meliputi beraneka hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, memimpin kelompok dengan bertambah efektif, dan menuntaskan problem usaha dengan semakin baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan mengatasi hambatan dalam pencapaian jabatan mereka, dan menolong mereka untuk menetapkan sasaran jauh ke depan, serta membuat strategi untuk menempuhnya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di perusahaan yakni peningkatan produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk memimpin kelompok mereka dengan lebih bagus, meningkatkan semangat dan keloyalan pekerja, dan menetapkan sebetulnya organisasi mempunyai karyawan yang berpengalaman dan siap saat menghadapi tantangan dan kans dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keunggulan jangka panjang bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan memaksimalkan kemampuan dan pengetahuan mereka secara berkesinambungan, sehingga bisa selalu menambah daya kerja dan memimpin tim mereka dengan lebih bagus. Kemudian, membantu organisasi untuk mempertahankan kompetensi dari leader dan timnya, dan memutuskan sebenarnya mereka dalam menghadapi tantangan dan kans bisnis untuk mencapai target usaha jangka panjang. Berikut yaitu beberapa keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kemampuan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kesanggupan kepemimpinan dan memahami bagaimana memimpin tim dengan bertambah tepat sasaran.
- Menghadapi persoalan bisnis. Coaching menolong manajer untuk memecahkan situasi sulit bisnis dan menawarkan jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membuat keputusan yang bertambah baik, yang pada gilirannya mengembangkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan kecakapan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Mengembangkan komunikasi dan mempertimbangkan sebetulnya mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Menambah pengertian bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengerti usaha dengan lebih komprehensif dan memastikan sebetulnya mereka memiliki pandangan yang dibutuhkan dalam mengendalikan kelompok mereka dengan baik.
- Menolong mewujudkan kelompok yang kompak. Coaching membantu manajer untuk mewujudkan kelompok yang kompak dan menetapkan bahwa tim mereka berprofesi secara efektif dan efisien.
- Membantu mengembangkan kinerja. Coaching membantu leader untuk menambah produktivitas tim mereka dan mempertimbangkan sebenarnya mereka mempunyai tenaga kerja yang berpengalaman dan siap dalam bertemu hambatan dan kesempatan dalam bisnis.
- Menolong mempersiapkan promosi. Coaching menolong leader untuk mempersiapkan karir mereka dan memastikan sebenarnya mereka mempunyai kemampuan dan metode yang dibutuhkan untuk mencapai target promosi jangka panjang.
Tetapi, coaching tidaklah jawaban ajaib untuk seluruh situasi sulit kepemimpinan. Para leader seharusnya memiliki loyalitas dan tekad buat menambah kompetensi mereka dan memakai fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun memerlukan kerjasama dari perusahaan, yang mesti memberikan dorongan dan pelatihan yang diperlukan untuk para manajer meningkatkan metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Putuskan langkah yang utama untuk kemajuan karyawan dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.