Leader sebagai coach menghasilkan kelompok penimba ilmu sejati, berlaku dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini ialah profesi yang mesti dikerjakan oleh segala leader dengan timnya secara simultan, dengan sistem yang menyusun kultur organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, menunjang karyawan daripada mengukur mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka daripada mendikte apa yang patut dilakukan.
Di era sebelumnya, leader mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Tapi, budget ketat, manajemen yang lebih datar, muatan kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan sangat banyak staf langsung kerap membikin para leader tak mempunyai waktu, dan kadang-kadang tanpa kemampuan dalam mengemban komitmen sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang leader sulit memperkenalkan kabar dan ilmu wajib perihal budaya organisasi, mentransfer pandangan dan interpretasi terhadap pekerja, baik pada interaksi informal ataupun formal. Sebab kabar yang tidak ternilai tersebut tak didapat di buku maupun ruang pelatihan, tetapi dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran manajer saat ini sedang mengalami percepatan. Perubahan yang pesat, konstan, dan agile kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan bagi apa yang akan berhasil di masa depan. Dalam menuntaskan kenyataan baru ini, organisasi berganti dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang sangat berbeda: model dimana manajer menyediakan support dan tuntunan daripada instruksi, dan karyawan belajar cara mengikuti keadaan dengan suasana yang terus berubah dengan cara tertentu yang melepaskan tenaga baru yang segar, temuan, dan komitmen.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang serba pesat dan kompetitif ini, coaching merupakan cara penting buat para manajer untuk memutuskan bahwa mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih sasaran bisnis dan mengatur tim mereka dengan bagus.
Target penting leader sebagai coach yaitu untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mereka dalam bidang kepemimpinan. Bisa mencakup beragam hal, seperti meningkatkan kecakapan komunikasi, mengendalikan tim dengan lebih tepat sasaran, dan menyelesaikan problem usaha dengan semakin bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam perjalanan karir mereka, dan membantu mereka untuk memutuskan target masa depan, serta membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di perusahaan ialah meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk memimpin tim mereka dengan semakin bagus, meningkatkan motivasi dan komitmen pekerja, dan memastikan sebenarnya organisasi memiliki karyawan yang profesional dan siap untuk menghadapi masalah dan kans dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keuntungan masa depan bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan memaksimalkan kemampuan dan ilmu mereka dengan berkelanjutan, sehingga dapat selalu mengembangkan performa dan mengendalikan kelompok mereka dengan bertambah bagus. Kemudian, membantu perusahaan untuk membina kapabilitas dari leader dan timnya, dan memastikan sebetulnya mereka dalam bertemu hambatan dan kans bisnis untuk mencapai target bisnis jangka panjang. Berikut yakni beberapa manfaat coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan kemampuan leadership, Coaching menolong leader untuk mengembangkan keterampilan leadership dan memahami bagaimana memimpin tim dengan semakin tepat sasaran.
- Bertemu dilema bisnis. Coaching menolong leader untuk mengatasi permasalahan usaha dan menawarkan jawaban yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang semakin bagus, yang ketika saatnya menambah performa dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Mengembangkan komunikasi dan memastikan bahwa mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Meningkatkan interpretasi usaha. Coaching menolong leader untuk mengerti bisnis secara bertambah komprehensif dan mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai pandangan yang dibutuhkan untuk mengatur tim mereka dengan baik.
- Membantu mewujudkan tim yang solid. Coaching menolong manajer untuk mewujudkan tim yang solid dan menentukan sebetulnya kelompok mereka berprofesi secara efektif dan efisien.
- Membantu mengembangkan produktivitas. Coaching membantu leader untuk mengembangkan performa kelompok mereka dan mempertimbangkan sebenarnya mereka memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan siap dalam menemui tantangan dan peluang dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan jabatan. Coaching membantu manajer untuk menyiapkan jabatan mereka dan mempertimbangkan jika mereka memiliki kecakapan dan ilmu yang diperlukan untuk mencapai sasaran promosi jangka panjang.
Tetapi, coaching bukanlah jawaban simsalabim untuk segala permasalahan leadership. Para leader wajib mempunyai komitmen dan tekad buat meningkatkan kualitas mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan kolaborasi dari perusahaan, yang seharusnya memberikan dukungan dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader mengembangkan ilmu dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang terpenting bagi keberhasilan karyawan dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di laman ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.