Leader sebagai coach mewujudkan organisasi penimba ilmu sejati, terjadi dan dilakukan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yaitu profesi yang mesti dijalankan oleh segala manajer dengan timnya terus menerus, dengan sistem yang membentuk budaya organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menunjang karyawan daripada menilai mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang semestinya dikerjakan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Tapi, anggaran ketat, manajemen yang lebih datar, muatan kerja yang berat, keadaan yang agile, dan sangat banyak staf langsung kerap membuat para manajer tak memiliki waktu, dan terkadang tanpa keterampilan untuk mengemban komitmen sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer sulit memperkenalkan info dan pengetahuan penting tentang tradisi organisasi, mengirimkan pandangan dan kesadaran kepada karyawan, baik pada pembicaraan informal ataupun formal. Sebab kabar yang tidak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku maupun kelas pelatihan, melainkan dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran manajer ketika ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan agile kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi panduan untuk apa yang akan sukses di masa depan. Dalam memecahkan kondisi baru ini, perusahaan berpindah dari perilaku perintah dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: model dimana manajer memberikan bantuan dan nasehat ketimbang instruksi, dan karyawan belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan lingkungan yang semakin bertukar dengan metode tertentu yang melepaskan tenaga baru yang segar, penemuan, dan loyalitas.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan usaha yang serba cepat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi alat penting bagi para manajer untuk menentukan jika mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih target usaha dan mengendalikan tim mereka dengan baik.
Target utama leader sebagai coach merupakan untuk menambah kemampuan dan pengetahuan mereka pada bidang leadership. Bisa mencakup beragam hal, seperti mengembangkan kemampuan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan bertambah tepat sasaran, dan mengatasi situasi sulit usaha dengan semakin bagus. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam pengalaman jabatan mereka, dan membantu mereka agar menentukan sasaran jauh ke depan, maupun membuat strategi untuk mencapainya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di organisasi adalah peningkatan kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk mengatur tim mereka dengan semakin baik, mengembangkan semangat dan janji karyawan, dan mempertimbangkan sebetulnya organisasi mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap untuk menemui hambatan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga memiliki manfaat jangka panjang bagi para manajer dan organisasi. Leader akan mengembangkan keterampilan dan metode mereka dengan terus menerus, sehingga dapat terus menambah performa dan mengoordinasikan tim mereka dengan bertambah bagus. Kemudian, membantu organisasi untuk mempertahankan kualitas dari leader dan timnya, dan memastikan jika mereka untuk bertemu masalah dan kans usaha untuk mencapai target usaha jangka panjang. Berikut merupakan beberapa keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kesanggupan leadership, Coaching menolong leader untuk menambah kecakapan kepemimpinan dan mengerti cara mengendalikan tim dengan lebih tepat sasaran.
- Bertemu problem bisnis. Coaching menolong leader untuk mengatasi keadaan sulit bisnis dan memberikan jawaban yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang semakin baik, yang pada saatnya meningkatkan performa dan efisiensi organisasi.
- Menambah keterampilan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan menentukan sebenarnya mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pemahaman bisnis. Coaching menolong manajer untuk memahami usaha dengan lebih mendalam dan menetapkan sebenarnya mereka memiliki pandangan yang diperlukan buat mengendalikan tim mereka dengan baik.
- Menolong mewujudkan tim yang kompak. Coaching menolong manajer buat mewujudkan kelompok yang kuat dan mempertimbangkan jika tim mereka bekerja secara tepat sasaran dan efisien.
- Membantu mengembangkan performa. Coaching menolong leader untuk menambah produktivitas kelompok mereka dan menentukan sebetulnya mereka memiliki karyawan yang profesional dan siap saat menemui masalah dan kans dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan karir. Coaching membantu leader untuk menyiapkan karir mereka dan menentukan sebenarnya mereka memiliki keterampilan dan ilmu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan jabatan jauh ke depan.
Melainkan, coaching bukanlah jalan keluar simsalabim untuk segala problem kepemimpinan. Para manajer mesti memiliki komitmen dan ambisi buat menambah kapabilitas mereka dan memanfaatkan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan kerjasama dari organisasi, yang patut menyediakan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para manajer mengembangkan metode dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang terpenting untuk keberhasilan pegawai dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.