Leader sebagai coach menciptakan kelompok pembelajar sejati, berlangsung dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini adalah pekerjaan yang mesti dilaksanakan oleh segala manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan cara yang membentuk kultur perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, mendorong karyawan ketimbang mengukur mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang seharusnya dijalankan.
Di era sebelumnya, manajer memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Tapi, anggaran ketat, organisasi yang lebih ramping, beban kerja yang berat, kondisi yang dinamis, dan sangat banyak anak buah langsung sering membikin para leader tidak memiliki waktu, dan terkadang tanpa kemampuan buat menanggung tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer susah memperkenalkan informasi dan pengetahuan utama tentang kebiasaan organisasi, mentransfer pengertian dan pemahaman terhadap pegawai, baik dalam pembicaraan informal ataupun formal. Karena informasi yang tak ternilai tersebut tak didapat di buku atau ruang pelatihan, namun dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi manajer ketika ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang pesat, konstan, dan disruptif kini menjadi norma, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial bagi apa yang akan berhasil di masa depan. Guna memecahkan kenyataan baru ini, organisasi beralih dari praktik perintah dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang sangat berbeda: teladan dimana manajer menawarkan support dan bimbingan ketimbang perintah, dan karyawan belajar bagaimana beradaptasi dengan suasana yang semakin berubah dengan sistem tertentu yang melepaskan kekuatan baru yang aktual, penemuan kreatif, dan komitmen.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang semua pesat dan kompetitif ini, coaching merupakan alat penting bagi para manajer untuk memastikan sebenarnya mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran usaha dan mengendalikan kelompok mereka dengan baik.
Sasaran penting leader sebagai coach merupakan untuk mengembangkan kemampuan dan metode mereka di bidang kepemimpinan. Bisa mencakup beragam hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, mengendalikan kelompok dengan bertambah tepat sasaran, dan memecahkan permasalahan usaha dengan lebih baik. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan memecahkan hambatan dalam pencapaian promosi mereka, dan menolong mereka agar menentukan target jauh ke depan, dan membuat strategi untuk mencapainya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di organisasi adalah peningkatan produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengatur kelompok mereka dengan lebih bagus, mengembangkan antusias dan janji pegawai, dan menetapkan sebenarnya organisasi memiliki sumber daya manusia yang profesional dan siap saat bertemu hambatan dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keunggulan masa depan bagi para leader dan perusahaan. Manajer akan mengoptimalkan kecakapan dan pengetahuan mereka dengan terus menerus, sehingga dapat terus menambah kinerja dan memimpin kelompok mereka dengan bertambah bagus. Kemudian, membantu organisasi untuk mempertahankan kompetensi dari manajer dan timnya, dan menetapkan bahwa mereka untuk bertemu hambatan dan kans usaha untuk mencapai sasaran bisnis masa depan. Berikut merupakan beberapa keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kecakapan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk menambah kesanggupan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengatur tim dengan bertambah efektif.
- Menghadapi situasi sulit bisnis. Coaching membantu manajer untuk menyelesaikan problem usaha dan memberikan solusi yang efektif dan kreatif. Dan membuat keputusan yang semakin bagus, yang pada saatnya menambah kinerja dan efisiensi organisasi.
- Menambah kesanggupan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan menetapkan sebetulnya mereka bisa berinteraksi dengan tepat sasaran dengan tim, kolega, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan pemahaman bisnis. Coaching membantu manajer untuk memahami bisnis secara lebih komprehensif dan memutuskan bahwa mereka memiliki pandangan yang diperlukan dalam memimpin kelompok mereka dengan baik.
- Membantu mewujudkan tim yang kuat. Coaching menolong manajer buat mewujudkan kelompok yang kompak dan memutuskan sebetulnya kelompok mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Menolong menambah produktivitas. Coaching menolong leader untuk meningkatkan performa tim mereka dan memutuskan bahwa mereka mempunyai karyawan yang berpengalaman dan siap untuk bertemu masalah dan peluang dalam usaha.
- Membantu merencanakan promosi. Coaching menolong manajer untuk merencanakan karir mereka dan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki kecakapan dan metode yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran jabatan jauh ke depan.
Tapi, coaching tidaklah solusi ajaib untuk seluruh permasalahan kepemimpinan. Para manajer semestinya mempunyai komitmen dan ambisi buat meningkatkan kualitas mereka dan menggunakan perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan kolaborasi dari perusahaan, yang mesti menyediakan bantuan dan pelatihan yang diperlukan buat para manajer meningkatkan ilmu dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang wajib untuk kesuksesan karyawan dan transformasi organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.