Leader sebagai coach menciptakan kelompok penimba ilmu sejati, terjadi dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini ialah pekerjaan yang wajib dikerjakan oleh segala leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang menyusun kebiasaan perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendukung karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang seharusnya dikerjakan.
Di era sebelumnya, leader memiliki peran sebagai coach dan mentor. Tapi, anggaran ketat, manajemen yang lebih meluas, beban kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan sangat banyak staf langsung acap kali membuat para manajer tak memiliki waktu, dan kadang-kadang tanpa kemampuan dalam mengemban komitmen sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang manajer sulit memperkenalkan kabar dan ilmu utama tentang kultur perusahaan, mengirimkan pengertian dan kesadaran terhadap karyawan, baik pada interaksi informal maupun formal. Karena berita yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, namun dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi manajer saat ini sedang mengalami perubahan. Perubahan yang pesat, tetap, dan disruptif kini menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Dalam mengatasi kenyataan baru ini, perusahaan berubah dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang betul-betul berbeda: contoh dimana leader menyediakan support dan nasihat ketimbang instruksi, dan pekerja belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan lingkungan yang terus berubah dengan sistem tertentu yang melepaskan energi baru yang segar, penemuan kreatif, dan komitmen.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang semua cepat dan kompetitif ini, coaching merupakan cara penting buat para manajer untuk mempertimbangkan jika mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan bisnis dan mengatur tim mereka secara bagus.
Tujuan penting leader sebagai coach ialah untuk mengembangkan kecakapan dan metode mereka di bidang leadership. Bisa meliputi beragam hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan bertambah tepat sasaran, dan menuntaskan persoalan usaha dengan lebih bagus. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan memecahkan hambatan dalam pengalaman karir mereka, dan menolong mereka agar memastikan tujuan masa depan, serta membuat strategi untuk mencapainya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di perusahaan adalah meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan semakin baik, mengembangkan antusias dan janji pekerja, dan menetapkan bahwa perusahaan mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap saat menghadapi tantangan dan kans dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keuntungan jangka panjang bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan mengoptimalkan kemampuan dan ilmu mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa selalu meningkatkan kinerja dan mengoordinasikan tim mereka dengan semakin baik. Sudah tentu, menolong organisasi untuk mempertahankan kualitas dari leader dan timnya, dan memutuskan sebetulnya mereka untuk menemui masalah dan peluang usaha untuk meraih sasaran usaha masa depan. Berikut ialah beberapa keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk mengembangkan kecakapan kepemimpinan dan memahami cara mengendalikan kelompok dengan lebih efektif.
- Menemui situasi sulit bisnis. Coaching menolong manajer untuk menuntaskan problem usaha dan mencari jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang bertambah baik, yang pada gilirannya mengembangkan kinerja dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Menambah komunikasi dan menentukan sebetulnya mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan kesadaran usaha. Coaching menolong leader untuk memahami usaha dengan lebih matang dan menetapkan sebetulnya mereka memiliki wawasan yang dibutuhkan buat mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan kelompok yang kompak. Coaching membantu manajer untuk membentuk tim yang solid dan memastikan jika kelompok mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Membantu meningkatkan kinerja. Coaching menolong leader untuk meningkatkan performa kelompok mereka dan memutuskan bahwa mereka mempunyai karyawan yang kompeten dan siap untuk menghadapi tantangan dan peluang dalam bisnis.
- Menolong mempersiapkan promosi. Coaching menolong leader untuk merencanakan promosi mereka dan mempertimbangkan sebenarnya mereka mempunyai kemampuan dan ilmu yang dibutuhkan untuk mencapai target jabatan jauh ke depan.
Tetapi, coaching tidaklah solusi ajaib untuk semua masalah kepemimpinan. Para manajer patut mempunyai komitmen dan ambisi untuk menambah kualitas mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kolaborasi dari organisasi, yang sepatutnya memberikan support dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para manajer mengembangkan ilmu dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang terpenting bagi kesuksesan pegawai dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.