Leader sebagai coach mewujudkan organisasi pembelajar sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini merupakan profesi yang sepatutnya dilaksanakan oleh semua manajer dengan timnya secara simultan, dengan sistem yang membentuk kebiasaan organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mensupport karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang wajib dilakukan.
Di era sebelumnya, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Melainkan, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih datar, bobot kerja yang berat, kondisi yang agile, dan sangat banyak anak buah langsung tak jarang membuat para leader tak mempunyai waktu, dan terkadang tanpa kecakapan buat memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer susah menyampaikan isu dan pengetahuan utama perihal kebiasaan perusahaan, mengirimkan pengertian dan kesadaran terhadap pekerja, baik dalam interaksi informal maupun formal. Karena isu yang tak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, melainkan dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas manajer ketika ini sedang mengalami perubahan. Perubahan yang cepat, konstan, dan agile sekarang menjadi norma, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial bagi sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna menuntaskan kondisi baru ini, perusahaan berganti dari praktik instruksi dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang betul-betul berbeda: contoh dimana manajer memberikan dukungan dan nasehat ketimbang instruksi, dan pegawai belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan suasana yang selalu berganti dengan sistem tertentu yang membebaskan energi baru yang segar, penemuan, dan komitmen.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang semua pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi metode penting bagi para leader untuk menetapkan sebetulnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih tujuan bisnis dan mengoordinasikan tim mereka dengan baik.
Target penting leader sebagai coach merupakan untuk menambah kemampuan dan ilmu mereka dalam bidang leadership. Dapat mencakup beragam hal, seperti menambah keterampilan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan bertambah tepat sasaran, dan memecahkan problem usaha dengan lebih baik. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam pengalaman karir mereka, dan membantu mereka agar mempertimbangkan tujuan masa depan, dan membuat strategi untuk mencapainya.
Manfaat Utama Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di perusahaan adalah meningkatnya kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk mengendalikan kelompok mereka dengan bertambah bagus, meningkatkan semangat dan komitmen karyawan, dan menentukan sebetulnya perusahaan memiliki karyawan yang berpengalaman dan siap saat menghadapi hambatan dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan jangka panjang bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan mereka secara berkelanjutan, sehingga bisa terus menambah performa dan mengatur tim mereka dengan semakin baik. Kemudian, membantu organisasi untuk mempertahankan kompetensi dari manajer dan timnya, dan menentukan sebetulnya mereka saat menemui tantangan dan kans bisnis untuk meraih target usaha jauh ke depan. Berikut ialah sebagian keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kesanggupan leadership, Coaching menolong leader untuk meningkatkan kecakapan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengatur tim dengan lebih tepat sasaran.
- Bertemu problem bisnis. Coaching menolong manajer untuk menyelesaikan keadaan sulit bisnis dan menyediakan jalan keluar yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang bertambah bagus, yang ketika gilirannya meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Mengembangkan komunikasi dan memutuskan bahwa mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah interpretasi usaha. Coaching membantu manajer untuk mengerti usaha secara semakin matang dan memastikan sebetulnya mereka mempunyai pengertian yang dibutuhkan dalam mengatur kelompok mereka dengan baik.
- Membantu mewujudkan tim yang kompak. Coaching menolong leader dalam membentuk tim yang kuat dan memastikan bahwa tim mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu mengembangkan performa. Coaching menolong leader untuk mengembangkan kinerja kelompok mereka dan menetapkan sebenarnya mereka memiliki tenaga kerja yang profesional dan siap untuk menemui tantangan dan peluang dalam bisnis.
- Membantu mempersiapkan jabatan. Coaching menolong manajer untuk mempersiapkan karir mereka dan menentukan jika mereka mempunyai kemampuan dan metode yang diperlukan untuk meraih target jabatan jauh ke depan.
Namun, coaching tidaklah jawaban instan untuk seluruh persoalan leadership. Para manajer sepatutnya memiliki janji dan tekad buat mengembangkan kualitas mereka dan memakai fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun membutuhkan kolaborasi dari organisasi, yang seharusnya menyediakan bantuan dan pelatihan yang diperlukan bagi para manajer mengembangkan ilmu dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang terpenting untuk kesuksesan pekerja dan transformasi organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.