Leader sebagai coach menciptakan kelompok penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini adalah profesi yang wajib dikerjakan oleh seluruh leader dengan timnya secara simultan, dengan metode yang membentuk kultur perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, menyokong karyawan ketimbang mengukur mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka daripada mendikte apa yang semestinya dilaksanakan.
Dalam sejarahnya, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tapi, anggaran ketat, manajemen yang lebih datar, muatan kerja yang berat, keadaan yang agile, dan sangat banyak staf langsung kerap kali membikin para leader tidak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa keterampilan dalam memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer sulit memberi tahu info dan pengetahuan wajib perihal kultur organisasi, mentransfer pandangan dan interpretasi terhadap pekerja, baik dalam pembicaraan informal maupun formal. Sebab informasi yang tidak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku atau kelas pelatihan, melainkan dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran leader saat ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang pesat, tetap, dan agile kini menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial bagi apa yang akan berhasil di masa depan. Untuk mengatasi kondisi baru ini, organisasi berpindah dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang benar-benar berbeda: contoh dimana manajer memberikan dukungan dan nasihat daripada perintah, dan karyawan belajar cara mengikuti keadaan dengan kondisi yang terus berganti dengan metode tertentu yang melepaskan daya baru yang segar, penemuan, dan komitmen.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Pada dunia bisnis yang semua cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi cara penting buat para manajer untuk memastikan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih tujuan bisnis dan mengatur tim mereka secara bagus.
Sasaran penting leader sebagai coach adalah untuk menambah keterampilan dan metode mereka dalam bidang kepemimpinan. Dapat meliputi bermacam hal, seperti menambah keterampilan komunikasi, memimpin tim dengan lebih efektif, dan menyelesaikan dilema usaha dengan semakin bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam pencapaian jabatan mereka, dan membantu mereka untuk menetapkan tujuan jangka panjang, serta membikin rencana aksi untuk mencapainya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di perusahaan merupakan peningkatan produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk mengatur kelompok mereka dengan lebih baik, mengembangkan antusias dan janji pekerja, dan menetapkan sebenarnya perusahaan mempunyai karyawan yang profesional dan siap dalam menemui tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai manfaat jangka panjang bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengoptimalkan kemampuan dan pengetahuan mereka secara terus menerus, sehingga dapat selalu menambah kinerja dan memimpin tim mereka dengan semakin baik. Kemudian, menolong organisasi untuk mempertahankan kompetensi dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan sebenarnya mereka saat bertemu masalah dan kesempatan bisnis untuk mencapai target usaha jangka panjang. Berikut merupakan sebagian keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kesanggupan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengatur tim dengan bertambah tepat sasaran.
- Menghadapi dilema bisnis. Coaching membantu manajer untuk menuntaskan problem usaha dan mencari solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang bertambah baik, yang ketika gilirannya meningkatkan kinerja dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan kecakapan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan memutuskan bahwa mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Menambah pemahaman usaha. Coaching membantu manajer untuk mengerti usaha secara bertambah komprehensif dan memutuskan jika mereka mempunyai pengertian yang dibutuhkan untuk memimpin tim mereka dengan baik.
- Menolong mewujudkan kelompok yang kuat. Coaching membantu leader dalam mewujudkan kelompok yang kuat dan memastikan bahwa tim mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Menolong menambah performa. Coaching membantu leader untuk mengembangkan performa tim mereka dan menetapkan sebenarnya mereka memiliki sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap untuk bertemu hambatan dan kans dalam bisnis.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching menolong manajer untuk merencanakan karir mereka dan mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai kemampuan dan metode yang dibutuhkan untuk meraih tujuan karir masa depan.
Tapi, coaching bukanlah jawaban instan untuk segala persoalan kepemimpinan. Para manajer seharusnya memiliki komitmen dan tekad buat meningkatkan kompetensi mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan kolaborasi dari organisasi, yang wajib memberikan bantuan dan pelatihan yang diperlukan buat para leader menambah metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Ambillah langkah yang utama bagi keberhasilan pegawai dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.