Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penimba ilmu sejati, berlaku dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yakni pekerjaan yang semestinya dikerjakan oleh semua manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang membentuk kebiasaan organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, menunjang karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka daripada mendikte apa yang sepatutnya dilakukan.
Secara historis, leader memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Namun, budget ketat, organisasi yang lebih meluas, muatan kerja yang berat, keadaan yang agile, dan amat banyak bawahan langsung acap kali membuat para leader tidak mempunyai waktu, dan terkadang tanpa kemampuan dalam menanggung tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang kala manajer susah menyampaikan isu dan ilmu utama tentang tradisi organisasi, mengirimkan pandangan dan pengertian terhadap pegawai, baik pada percakapan informal maupun formal. Karena informasi yang tak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, melainkan dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran manajer saat ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang cepat, kontinu, dan agile kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat apa yang akan berhasil di masa depan. Guna mengatasi kenyataan baru ini, perusahaan berubah dari praktik perintah dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: teladan dimana leader menyediakan dorongan dan pengarahan daripada instruksi, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan suasana yang semakin bertukar dengan cara tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang aktual, penemuan kreatif, dan komitmen.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang semua cepat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan cara penting bagi para manajer untuk memutuskan sebetulnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan bisnis dan mengendalikan kelompok mereka secara bagus.
Target utama leader sebagai coach yakni untuk mengembangkan kemampuan dan ilmu mereka dalam bidang kepemimpinan. Bisa mencakup pelbagai hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, mengoordinasikan tim dengan lebih tepat sasaran, dan menyelesaikan masalah usaha dengan lebih baik. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam pencapaian jabatan mereka, dan membantu mereka untuk memutuskan sasaran jauh ke depan, maupun membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Manfaat Utama Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di perusahaan ialah meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk memimpin tim mereka dengan lebih bagus, meningkatkan antusias dan komitmen karyawan, dan menetapkan sebenarnya organisasi memiliki sumber daya manusia yang profesional dan siap saat menghadapi tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga memiliki manfaat jauh ke depan bagi para leader dan organisasi. Leader akan mengoptimalkan keterampilan dan metode mereka dengan berkesinambungan, sehingga bisa terus meningkatkan performa dan memimpin tim mereka dengan semakin bagus. Kemudian, menolong perusahaan untuk menjaga kapabilitas dari manajer dan timnya, dan memastikan sebetulnya mereka dalam menghadapi masalah dan kesempatan bisnis untuk meraih sasaran usaha jauh ke depan. Berikut yaitu sebagian keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk meningkatkan kesanggupan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengendalikan kelompok dengan semakin tepat sasaran.
- Menghadapi persoalan bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengatasi dilema usaha dan menawarkan jalan keluar yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang pada saatnya meningkatkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Menambah komunikasi dan menetapkan bahwa mereka dapat berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pemahaman bisnis. Coaching menolong manajer untuk mengerti usaha secara semakin komprehensif dan menetapkan sebetulnya mereka mempunyai wawasan yang dibutuhkan dalam memimpin kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu mewujudkan kelompok yang kuat. Coaching membantu manajer buat membentuk tim yang kompak dan menentukan jika tim mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong mengembangkan kinerja. Coaching menolong manajer untuk meningkatkan performa kelompok mereka dan memutuskan jika mereka mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap dalam bertemu masalah dan kesempatan dalam bisnis.
- Menolong merencanakan promosi. Coaching membantu leader untuk merencanakan promosi mereka dan menetapkan jika mereka memiliki kecakapan dan metode yang diperlukan untuk meraih sasaran karir masa depan.
Tapi, coaching bukanlah jalan keluar instan untuk semua masalah kepemimpinan. Para manajer semestinya mempunyai komitmen dan ambisi buat meningkatkan kapabilitas mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan kerjasama dari perusahaan, yang semestinya menyediakan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para manajer menambah metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Tentukan langkah yang terpenting bagi keberhasilan pegawai dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.