Leader sebagai coach menciptakan kelompok pembelajar sejati, berlaku dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yakni profesi yang patut dilaksanakan oleh semua leader dengan timnya terus menerus, dengan metode yang menyusun kultur perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mensupport karyawan daripada menilai mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang mesti dilaksanakan.
Secara historis, manajer mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih datar, beban kerja yang berat, situasi yang disruptif, dan amat banyak anak buah langsung kerap kali membikin para manajer tak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa keterampilan dalam mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang kala manajer sulit memberi tahu info dan pengetahuan utama seputar budaya organisasi, mengirimkan pandangan dan interpretasi terhadap pekerja, baik pada percakapan informal maupun formal. Karena isu yang tak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku atau kelas pelatihan, tapi dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas manajer dikala ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang cepat, kontinu, dan dinamis sekarang menjadi norma, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Dalam menuntaskan kenyataan baru ini, organisasi berganti dari perilaku perintah dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: model dimana manajer memberikan dukungan dan nasihat ketimbang perintah, dan pekerja belajar cara beradaptasi dengan lingkungan yang terus bertukar dengan cara tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang segar, inovasi, dan komitmen.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan usaha yang serba pesat dan kompetitif ini, coaching menjadi metode penting buat para manajer untuk menentukan sebetulnya mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan bisnis dan memimpin kelompok mereka dengan baik.
Tujuan penting leader sebagai coach yaitu untuk mengembangkan kemampuan dan ilmu mereka di bidang kepemimpinan. Dapat meliputi berbagai hal, seperti meningkatkan kecakapan komunikasi, memimpin kelompok dengan lebih tepat sasaran, dan mengatasi problem usaha dengan semakin bagus. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam pengalaman jabatan mereka, dan membantu mereka agar menetapkan target jauh ke depan, serta membikin strategi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di organisasi adalah peningkatan performa dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk mengendalikan tim mereka dengan semakin bagus, meningkatkan antusias dan janji pegawai, dan memutuskan sebenarnya perusahaan memiliki karyawan yang kapabel dan siap saat menghadapi hambatan dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan jangka panjang bagi para manajer dan perusahaan. Manajer akan mengembangkan kecakapan dan pengetahuan mereka dengan berkesinambungan, sehingga dapat terus meningkatkan performa dan mengoordinasikan tim mereka dengan bertambah bagus. Dan pastinya, menolong organisasi untuk mempertahankan kompetensi dari manajer dan timnya, dan memastikan jika mereka dalam bertemu masalah dan kesempatan bisnis untuk meraih sasaran bisnis jauh ke depan. Berikut yaitu beberapa keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kecakapan leadership, Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kecakapan leadership dan memahami cara memimpin kelompok dengan lebih tepat sasaran.
- Menghadapi persoalan bisnis. Coaching membantu leader untuk menyelesaikan masalah bisnis dan menyediakan jawaban yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang bertambah bagus, yang ketika gilirannya menambah performa dan efisiensi perusahaan.
- Meningkatkan kecakapan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan menetapkan sebetulnya mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah pengertian usaha. Coaching menolong leader untuk mengerti bisnis dengan bertambah mendalam dan menetapkan sebetulnya mereka mempunyai wawasan yang diperlukan dalam mengatur tim mereka dengan baik.
- Menolong membangun kelompok yang kompak. Coaching membantu leader untuk mewujudkan tim yang solid dan menetapkan jika kelompok mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong menambah produktivitas. Coaching menolong leader untuk mengembangkan produktivitas tim mereka dan menetapkan sebenarnya mereka memiliki karyawan yang kompeten dan siap untuk menghadapi tantangan dan kans dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan karir. Coaching membantu manajer untuk mempersiapkan promosi mereka dan memastikan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan metode yang dibutuhkan untuk meraih sasaran jabatan masa depan.
Melainkan, coaching tidaklah solusi instan untuk seluruh situasi sulit kepemimpinan. Para leader semestinya memiliki komitmen dan ambisi buat mengembangkan kualitas mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan sinergi dari organisasi, yang wajib menyediakan dorongan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para manajer menambah ilmu dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang terpenting untuk kemajuan pegawai dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.