Leader sebagai coach menghasilkan organisasi penimba ilmu sejati, berlangsung dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini merupakan pekerjaan yang patut dijalankan oleh seluruh manajer dengan timnya terus menerus, dengan sistem yang membentuk tradisi organisasi dan memajukan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mendorong karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka daripada mendikte apa yang patut dikerjakan.
Di era sebelumnya, leader mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih ramping, beban kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan terlalu banyak staf langsung acap kali membuat para leader tak memiliki waktu, dan terkadang tanpa kecakapan dalam mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer sulit memberi tahu kabar dan pengetahuan utama seputar kebiasaan perusahaan, mentransfer pengertian dan interpretasi terhadap karyawan, baik dalam percakapan informal maupun formal. Karena informasi yang tak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, namun dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Kapasitas manajer ketika ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang cepat, tetap, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial buat sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Dalam menyelesaikan kondisi baru ini, perusahaan berubah dari praktik perintah dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang betul-betul berbeda: teladan dimana manajer memberikan dorongan dan bimbingan ketimbang instruksi, dan pekerja belajar cara beradaptasi dengan lingkungan yang semakin berubah dengan cara tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, inovasi, dan komitmen.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang semua pesat dan bersaiang ini, coaching menjadi cara penting buat para manajer untuk memutuskan jika mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih target usaha dan memimpin kelompok mereka secara baik.
Sasaran utama leader sebagai coach merupakan untuk meningkatkan kemampuan dan metode mereka pada bidang kepemimpinan. Dapat mencakup beragam hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, mengatur tim dengan bertambah efektif, dan menuntaskan masalah bisnis dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam pengalaman karir mereka, dan membantu mereka untuk mempertimbangkan target jauh ke depan, dan membuat strategi untuk mencapainya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di perusahaan yakni meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan bertambah bagus, meningkatkan antusias dan janji pekerja, dan menetapkan jika organisasi memiliki karyawan yang kompeten dan siap dalam menemui masalah dan kans dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai manfaat jauh ke depan bagi para leader dan perusahaan. Leader akan mengembangkan kemampuan dan pengetahuan mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat terus mengembangkan kinerja dan mengatur kelompok mereka dengan lebih baik. Sudah tentu, membantu perusahaan untuk membina kualitas dari manajer dan timnya, dan memastikan bahwa mereka saat bertemu masalah dan kesempatan bisnis untuk meraih tujuan usaha jauh ke depan. Berikut ialah beberapa keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kesanggupan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk menambah kecakapan kepemimpinan dan mengerti cara mengoordinasikan kelompok dengan semakin tepat sasaran.
- Menemui situasi sulit bisnis. Coaching menolong manajer untuk menuntaskan persoalan usaha dan menyediakan jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membuat keputusan yang lebih baik, yang ketika saatnya menambah performa dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kecakapan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Menambah komunikasi dan menentukan bahwa mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan kesadaran bisnis. Coaching menolong leader untuk mengerti bisnis secara semakin komprehensif dan menetapkan sebetulnya mereka mempunyai wawasan yang diperlukan dalam mengatur kelompok mereka dengan baik.
- Menolong mewujudkan kelompok yang solid. Coaching menolong leader buat membentuk kelompok yang solid dan menentukan jika kelompok mereka bekerja secara efektif dan efisien.
- Membantu menambah produktivitas. Coaching membantu leader untuk meningkatkan produktivitas kelompok mereka dan menetapkan sebetulnya mereka mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap dalam menghadapi tantangan dan peluang dalam bisnis.
- Membantu menyiapkan promosi. Coaching menolong manajer untuk mempersiapkan promosi mereka dan memastikan sebenarnya mereka mempunyai kemampuan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meraih tujuan jabatan jangka panjang.
Melainkan, coaching bukanlah jawaban ajaib untuk seluruh situasi sulit kepemimpinan. Para manajer wajib mempunyai loyalitas dan tekad untuk meningkatkan kompetensi mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan sinergi dari organisasi, yang seharusnya memberikan bantuan dan pelatihan yang diperlukan bagi para manajer meningkatkan metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Putuskan langkah yang terpenting bagi kesuksesan pegawai dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.