Leader sebagai coach menjadikan kelompok pembelajar sejati, terjadi dan dilakukan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini merupakan pekerjaan yang patut dijalankan oleh seluruh leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan sistem yang menyusun kultur organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mensupport karyawan daripada mengukur mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang patut dilakukan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Tetapi, budget ketat, manajemen yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan amat banyak staf langsung sering membikin para leader tak memiliki waktu, dan terkadang tanpa kecakapan dalam menanggung tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer sulit memberi tahu kabar dan pengetahuan penting tentang tradisi perusahaan, mengirimkan pengertian dan kesadaran kepada pekerja, baik pada interaksi informal ataupun formal. Sebab kabar yang tidak ternilai tersebut tak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, tetapi dari seseorang dengan pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran manajer ketika ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, konstan, dan agile kini menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Untuk memecahkan kondisi baru ini, perusahaan berubah dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang benar-benar berbeda: teladan dimana leader menawarkan bantuan dan bimbingan ketimbang perintah, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan lingkungan yang semakin berganti dengan sistem tertentu yang membebaskan tenaga baru yang segar, temuan, dan loyalitas.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang semua pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi metode penting bagi para leader untuk memutuskan sebenarnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan usaha dan mengatur kelompok mereka dengan baik.
Target penting leader sebagai coach adalah untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mereka pada bidang kepemimpinan. Bisa meliputi pelbagai hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, mengatur tim dengan semakin tepat sasaran, dan menyelesaikan masalah bisnis dengan bertambah bagus. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam pencapaian karir mereka, dan membantu mereka agar memastikan tujuan jauh ke depan, dan membikin strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di perusahaan yaitu meningkatnya performa dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para manajer untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan lebih bagus, menambah antusias dan keloyalan karyawan, dan memutuskan jika perusahaan memiliki tenaga kerja yang kompeten dan siap untuk bertemu tantangan dan kans dalam usaha.
Coaching juga mempunyai manfaat jauh ke depan bagi para leader dan organisasi. Manajer akan memaksimalkan keterampilan dan metode mereka dengan terus menerus, sehingga bisa terus mengembangkan kinerja dan memimpin tim mereka dengan lebih bagus. Dan pastinya, membantu perusahaan untuk membina kapabilitas dari leader dan timnya, dan memutuskan sebenarnya mereka dalam menghadapi tantangan dan kesempatan usaha untuk mencapai target bisnis masa depan. Berikut adalah sebagian keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kemampuan leadership, Coaching membantu leader untuk menambah kecakapan kepemimpinan dan mengerti cara memimpin kelompok dengan semakin tepat sasaran.
- Bertemu situasi sulit bisnis. Coaching menolong leader untuk memecahkan permasalahan usaha dan menyediakan jalan keluar yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang semakin baik, yang ketika saatnya meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan mempertimbangkan sebenarnya mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan tim, kolega, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan interpretasi bisnis. Coaching menolong leader untuk mengerti bisnis secara bertambah mendalam dan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki pengertian yang dibutuhkan untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
- Menolong membentuk kelompok yang kuat. Coaching menolong manajer buat mewujudkan kelompok yang kompak dan memastikan sebenarnya kelompok mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Menolong meningkatkan produktivitas. Coaching membantu leader untuk menambah kinerja kelompok mereka dan memutuskan sebenarnya mereka memiliki sumber daya manusia yang profesional dan siap dalam menghadapi hambatan dan kesempatan dalam bisnis.
- Menolong menyiapkan karir. Coaching membantu leader untuk mempersiapkan karir mereka dan menetapkan bahwa mereka mempunyai kecakapan dan ilmu yang diperlukan untuk meraih target karir jauh ke depan.
Melainkan, coaching bukanlah jalan keluar instan untuk seluruh problem kepemimpinan. Para manajer seharusnya mempunyai loyalitas dan ambisi buat menambah kompetensi mereka dan memanfaatkan perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun membutuhkan kerjasama dari perusahaan, yang mesti memberikan bantuan dan pelatihan yang diperlukan buat para leader meningkatkan metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Ambillah langkah yang utama bagi kesuksesan pegawai dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di situs ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.