Leader sebagai coach menghasilkan organisasi penimba ilmu sejati, terjadi dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yakni pekerjaan yang mesti dilakukan oleh semua leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan sistem yang membentuk budaya perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendukung karyawan ketimbang mengukur mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang patut dikerjakan.
Dalam sejarahnya, manajer mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan amat banyak bawahan langsung kerap membikin para leader tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan untuk menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.
Sesekali leader susah menyampaikan berita dan pengetahuan penting tentang budaya perusahaan, mengirimkan pandangan dan interpretasi kepada pekerja, baik dalam interaksi informal maupun formal. Sebab informasi yang tak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, namun dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran manajer ketika ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan dinamis sekarang menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial buat apa yang akan berhasil di masa depan. Dalam memecahkan kondisi baru ini, perusahaan berganti dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang sangat berbeda: contoh dimana manajer memberikan dukungan dan pengarahan ketimbang perintah, dan karyawan belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu berubah dengan cara tertentu yang melepaskan energi baru yang aktual, inovasi, dan komitmen.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Pada dunia bisnis yang sangat cepat dan kompetitif ini, coaching menjadi alat penting bagi para leader untuk memutuskan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran bisnis dan mengatur kelompok mereka secara bagus.
Sasaran utama leader sebagai coach adalah untuk mengembangkan keterampilan dan ilmu mereka di bidang leadership. Dapat meliputi pelbagai hal, seperti mengembangkan kemampuan komunikasi, mengatur kelompok dengan semakin efektif, dan menyelesaikan permasalahan usaha dengan semakin baik. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pencapaian promosi mereka, dan membantu mereka untuk menentukan target masa depan, maupun membikin strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di organisasi yakni meningkatnya kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk memimpin tim mereka dengan lebih bagus, meningkatkan motivasi dan janji pekerja, dan mempertimbangkan jika perusahaan memiliki karyawan yang kompeten dan siap dalam bertemu hambatan dan kans dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keuntungan jauh ke depan bagi para leader dan perusahaan. Leader akan memaksimalkan keterampilan dan metode mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa selalu mengembangkan daya kerja dan mengatur tim mereka dengan bertambah bagus. Sudah tentu, menolong organisasi untuk menjaga kapabilitas dari leader dan timnya, dan memutuskan jika mereka saat menghadapi hambatan dan kans bisnis untuk mencapai target bisnis jangka panjang. Berikut yaitu beberapa manfaat coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan kecakapan leadership, Coaching menolong leader untuk menambah kecakapan kepemimpinan dan mengerti cara mengendalikan kelompok dengan lebih efektif.
- Menghadapi permasalahan bisnis. Coaching membantu leader untuk menyelesaikan problem bisnis dan mencari solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang lebih baik, yang ketika gilirannya mengembangkan performa dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan mempertimbangkan jika mereka dapat berkomunikasi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Menambah pemahaman usaha. Coaching menolong manajer untuk mengerti usaha dengan bertambah mendalam dan memastikan sebetulnya mereka memiliki wawasan yang dibutuhkan untuk mengendalikan tim mereka dengan bagus.
- Membantu membentuk tim yang solid. Coaching menolong manajer dalam mewujudkan tim yang solid dan memastikan jika tim mereka bekerja secara efektif dan efisien.
- Menolong menambah produktivitas. Coaching membantu manajer untuk meningkatkan kinerja tim mereka dan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki tenaga kerja yang kompeten dan siap saat menemui tantangan dan kans dalam usaha.
- Menolong mempersiapkan karir. Coaching menolong manajer untuk menyiapkan jabatan mereka dan menentukan sebetulnya mereka memiliki keterampilan dan metode yang diperlukan untuk mencapai target promosi jauh ke depan.
Melainkan, coaching tidaklah jalan keluar instan untuk segala situasi sulit leadership. Para manajer wajib memiliki komitmen dan tekad buat menambah kualitas mereka dan memanfaatkan perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun memerlukan kolaborasi dari perusahaan, yang semestinya memberikan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para manajer mengembangkan ilmu dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang terpenting untuk kemajuan pekerja dan transformasi organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.