Leader sebagai coach menjadikan kelompok penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yakni profesi yang semestinya dilaksanakan oleh segala leader dengan timnya terus menerus, dengan metode yang membentuk budaya perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mendorong karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang mesti dilaksanakan.
Di era sebelumnya, leader mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Namun, anggaran ketat, manajemen yang lebih datar, bobot kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan terlalu banyak bawahan langsung sering kali membuat para leader tidak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa kecakapan buat mengemban kewajiban sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang manajer susah menyajikan kabar dan pengetahuan wajib perihal tradisi perusahaan, mengirimkan wawasan dan pengertian kepada pegawai, baik dalam interaksi informal maupun formal. Karena informasi yang tak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, tapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran leader dikala ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang pesat, tetap, dan dinamis sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Dalam menuntaskan kondisi baru ini, organisasi beralih dari perilaku perintah dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang sangat berbeda: teladan dimana leader menawarkan dorongan dan tuntunan ketimbang instruksi, dan pegawai belajar cara beradaptasi dengan suasana yang semakin berganti dengan metode tertentu yang melepaskan daya baru yang aktual, inovasi, dan komitmen.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan usaha yang sangat pesat dan kompetitif ini, coaching menjadi metode penting buat para leader untuk mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai target usaha dan mengendalikan tim mereka dengan baik.
Sasaran penting leader sebagai coach merupakan untuk meningkatkan kecakapan dan ilmu mereka di bidang kepemimpinan. Bisa meliputi beragam hal, seperti menambah kemampuan komunikasi, memimpin kelompok dengan lebih tepat sasaran, dan mengatasi permasalahan usaha dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam pencapaian jabatan mereka, dan menolong mereka agar memastikan tujuan masa depan, maupun membuat strategi untuk menempuhnya.
Keunggulan Utama Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di perusahaan yakni naiknya performa dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para leader untuk memimpin tim mereka dengan bertambah baik, mengembangkan motivasi dan janji pegawai, dan memastikan jika organisasi memiliki karyawan yang kapabel dan siap dalam bertemu masalah dan kans dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keunggulan jauh ke depan bagi para manajer dan organisasi. Leader akan memaksimalkan kecakapan dan pengetahuan mereka dengan terus menerus, sehingga dapat selalu meningkatkan performa dan mengendalikan kelompok mereka dengan lebih bagus. Kemudian, menolong organisasi untuk menjaga kapabilitas dari leader dan timnya, dan mempertimbangkan jika mereka dalam menemui hambatan dan peluang usaha untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang. Berikut yakni beberapa manfaat coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kesanggupan leadership, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengendalikan tim dengan semakin tepat sasaran.
- Menemui permasalahan bisnis. Coaching menolong manajer untuk menuntaskan keadaan sulit bisnis dan memberikan jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang lebih baik, yang ketika waktunya mengembangkan performa dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Menambah komunikasi dan memutuskan sebenarnya mereka dapat berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pengertian usaha. Coaching membantu manajer untuk mengerti usaha dengan bertambah mendalam dan memutuskan bahwa mereka mempunyai wawasan yang dibutuhkan dalam mengatur tim mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan tim yang kompak. Coaching menolong leader dalam membangun tim yang kuat dan memutuskan jika kelompok mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu menambah performa. Coaching menolong manajer untuk menambah kinerja kelompok mereka dan memutuskan jika mereka memiliki karyawan yang kompeten dan siap saat bertemu tantangan dan kans dalam bisnis.
- Menolong menyiapkan promosi. Coaching membantu leader untuk merencanakan promosi mereka dan memutuskan sebenarnya mereka mempunyai kecakapan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai sasaran jabatan masa depan.
Tapi, coaching tidaklah jawaban ajaib untuk seluruh permasalahan leadership. Para leader patut mempunyai loyalitas dan ambisi dalam mengembangkan kualitas mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kolaborasi dari perusahaan, yang wajib menyediakan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para leader menambah ilmu dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang utama bagi kesuksesan pekerja dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, bisa lewat formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.