Leader sebagai coach menjadikan kelompok pembelajar sejati, berlangsung dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini merupakan pekerjaan yang seharusnya dijalankan oleh seluruh leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang membentuk kebiasaan perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, mendukung karyawan ketimbang menilai mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka daripada mendikte apa yang patut dilaksanakan.
Dalam sejarahnya, leader memiliki peran sebagai coach dan mentor. Tetapi, budget ketat, manajemen yang lebih datar, beban kerja yang berat, keadaan yang disruptif, dan amat banyak anak buah langsung tak jarang membuat para leader tidak mempunyai waktu, dan kadang kala tanpa keterampilan buat memikul kewajiban sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang manajer susah menyajikan isu dan pengetahuan penting seputar kultur perusahaan, mentransfer wawasan dan interpretasi kepada pekerja, baik dalam pembicaraan informal maupun formal. Karena kabar yang tak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, namun dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi manajer dikala ini sedang mengalami perubahan. Perubahan yang cepat, tetap, dan agile kini menjadi norma, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Untuk memecahkan kenyataan baru ini, organisasi beralih dari perilaku perintah dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: contoh dimana manajer memberikan support dan bimbingan daripada instruksi, dan pekerja belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu berubah dengan sistem tertentu yang membebaskan daya baru yang aktual, temuan, dan komitmen.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang sangat cepat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan alat penting bagi para leader untuk mempertimbangkan jika mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai sasaran bisnis dan memimpin tim mereka dengan bagus.
Sasaran utama leader sebagai coach adalah untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam bidang leadership. Bisa mencakup bermacam hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, mengoordinasikan tim dengan bertambah efektif, dan menyelesaikan situasi sulit bisnis dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam pencapaian karir mereka, dan membantu mereka untuk mempertimbangkan tujuan masa depan, maupun membuat strategi untuk mencapainya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di perusahaan yaitu peningkatan performa dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para manajer untuk mengendalikan kelompok mereka dengan semakin baik, meningkatkan antusias dan keloyalan pekerja, dan menetapkan bahwa organisasi mempunyai sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap dalam menghadapi masalah dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keuntungan jangka panjang bagi para manajer dan organisasi. Leader akan memaksimalkan kecakapan dan ilmu mereka secara berkesinambungan, sehingga bisa terus meningkatkan performa dan mengendalikan kelompok mereka dengan semakin baik. Dan pastinya, menolong organisasi untuk membina kapabilitas dari manajer dan timnya, dan memastikan jika mereka dalam bertemu hambatan dan peluang usaha untuk mencapai target usaha masa depan. Berikut adalah sebagian keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kecakapan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kesanggupan leadership dan memahami cara mengendalikan kelompok dengan bertambah efektif.
- Menghadapi keadaan sulit bisnis. Coaching menolong leader untuk menyelesaikan persoalan usaha dan menyediakan jawaban yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membikin keputusan yang bertambah bagus, yang ketika gilirannya mengembangkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan kecakapan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Menambah komunikasi dan menetapkan jika mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, kolega, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan pengertian bisnis. Coaching menolong manajer untuk mengerti bisnis dengan lebih komprehensif dan memutuskan sebenarnya mereka mempunyai pandangan yang dibutuhkan dalam memimpin tim mereka dengan baik.
- Membantu membangun kelompok yang kuat. Coaching menolong manajer dalam membentuk tim yang solid dan menetapkan bahwa kelompok mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong mengembangkan kinerja. Coaching membantu leader untuk menambah kinerja kelompok mereka dan mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai karyawan yang kompeten dan siap dalam menghadapi hambatan dan kans dalam bisnis.
- Menolong menyiapkan promosi. Coaching menolong leader untuk merencanakan karir mereka dan mempertimbangkan sebenarnya mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan jabatan jangka panjang.
Tapi, coaching tidaklah jawaban instan untuk segala masalah leadership. Para leader sepatutnya memiliki janji dan ambisi buat mengembangkan kapabilitas mereka dan memanfaatkan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga memerlukan kerjasama dari organisasi, yang harus memberikan dukungan dan pelatihan yang diperlukan buat para manajer menambah metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang terpenting bagi keberhasilan pegawai dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di laman ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.