Leader sebagai coach menjadikan kelompok penuntut ilmu sejati, berlaku dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini ialah pekerjaan yang harus dilaksanakan oleh segala leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang membentuk kultur organisasi dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, mendorong karyawan daripada mengukur mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang sepatutnya dikerjakan.
Dalam sejarahnya, leader memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Tapi, anggaran ketat, organisasi yang lebih meluas, muatan kerja yang berat, situasi yang disruptif, dan amat banyak bawahan langsung sering kali membikin para manajer tidak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa keterampilan buat memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang leader susah menyampaikan isu dan pengetahuan utama perihal tradisi organisasi, mentransfer wawasan dan pemahaman terhadap pegawai, baik dalam percakapan informal ataupun formal. Karena kabar yang tidak ternilai tersebut tak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, tetapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran manajer dikala ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang cepat, konstan, dan disruptif sekarang menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi panduan bagi sesuatu yang akan sukses di masa depan. Dalam menyelesaikan kenyataan baru ini, organisasi beralih dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: teladan dimana manajer memberikan support dan nasihat ketimbang instruksi, dan pegawai belajar cara menyesuaikan diri dengan kondisi yang semakin berubah dengan cara tertentu yang membebaskan energi baru yang segar, inovasi, dan loyalitas.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan usaha yang sangat cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi alat penting bagi para manajer untuk memastikan bahwa mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih target bisnis dan memimpin tim mereka secara baik.
Target penting leader sebagai coach yaitu untuk menambah kemampuan dan pengetahuan mereka pada bidang leadership. Dapat meliputi beraneka hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan lebih efektif, dan memecahkan permasalahan usaha dengan semakin baik. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan mengatasi hambatan dalam pencapaian karir mereka, dan membantu mereka untuk memutuskan target masa depan, maupun membikin strategi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di perusahaan yakni meningkatnya kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengendalikan tim mereka dengan lebih baik, menambah semangat dan keloyalan pekerja, dan menetapkan sebenarnya perusahaan memiliki karyawan yang kompeten dan siap untuk bertemu masalah dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat jangka panjang bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan memaksimalkan kecakapan dan metode mereka secara berkesinambungan, sehingga bisa terus meningkatkan kinerja dan memimpin tim mereka dengan bertambah bagus. Sudah tentu, membantu organisasi untuk membina kompetensi dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan jika mereka dalam bertemu masalah dan peluang bisnis untuk mencapai tujuan bisnis masa depan. Berikut yakni beberapa manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan mengerti cara memimpin tim dengan semakin tepat sasaran.
- Menghadapi situasi sulit bisnis. Coaching menolong leader untuk menuntaskan keadaan sulit usaha dan mencari jawaban yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membikin keputusan yang semakin baik, yang ketika waktunya mengembangkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan memastikan sebenarnya mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pengertian usaha. Coaching membantu manajer untuk memahami usaha secara semakin mendalam dan mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai pengertian yang diperlukan buat mengendalikan kelompok mereka dengan baik.
- Membantu mewujudkan tim yang solid. Coaching membantu manajer dalam membentuk tim yang solid dan memutuskan sebenarnya tim mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Menolong meningkatkan produktivitas. Coaching menolong leader untuk mengembangkan performa kelompok mereka dan menentukan sebenarnya mereka memiliki tenaga kerja yang profesional dan siap saat menemui tantangan dan peluang dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan promosi. Coaching menolong leader untuk menyiapkan jabatan mereka dan memutuskan bahwa mereka mempunyai kemampuan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan promosi jauh ke depan.
Tetapi, coaching bukanlah solusi simsalabim untuk segala keadaan sulit leadership. Para manajer patut memiliki janji dan ambisi dalam menambah kapabilitas mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kolaborasi dari organisasi, yang wajib menyediakan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para leader mengembangkan metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang wajib untuk keberhasilan karyawan dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.