Leader sebagai coach menghasilkan organisasi penimba ilmu sejati, berlangsung dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini ialah pekerjaan yang harus dikerjakan oleh segala leader dengan timnya secara simultan, dengan sistem yang membentuk budaya organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mensupport karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang sepatutnya dilaksanakan.
Di era sebelumnya, manajer memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Tetapi, anggaran ketat, manajemen yang lebih meluas, muatan kerja yang berat, keadaan yang disruptif, dan terlalu banyak staf langsung acap kali membikin para manajer tak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan dalam memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Terkadang leader sulit menyampaikan isu dan pengetahuan penting perihal tradisi perusahaan, mengirimkan pandangan dan pemahaman kepada pegawai, baik pada pembicaraan informal maupun formal. Sebab info yang tak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, namun dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi manajer saat ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang pesat, konstan, dan agile kini menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi panduan bagi apa yang akan sukses di masa depan. Dalam menyelesaikan kenyataan baru ini, perusahaan berubah dari perilaku perintah dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang benar-benar berbeda: teladan dimana leader menawarkan bantuan dan tuntunan daripada perintah, dan pekerja belajar cara mengikuti keadaan dengan suasana yang selalu berubah dengan sistem tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, inovasi, dan komitmen.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang sangat cepat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan alat penting buat para manajer untuk menentukan sebetulnya mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran usaha dan mengendalikan tim mereka dengan bagus.
Sasaran utama leader sebagai coach merupakan untuk menambah kemampuan dan pengetahuan mereka dalam bidang leadership. Bisa meliputi beragam hal, seperti meningkatkan kecakapan komunikasi, mengatur kelompok dengan lebih efektif, dan menuntaskan masalah usaha dengan lebih baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam pencapaian karir mereka, dan membantu mereka untuk mempertimbangkan target jangka panjang, serta membikin strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di organisasi yaitu meningkatnya kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk memimpin kelompok mereka dengan semakin baik, menambah motivasi dan janji pekerja, dan memastikan sebenarnya perusahaan mempunyai tenaga kerja yang berpengalaman dan siap dalam bertemu hambatan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keunggulan masa depan bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan mengembangkan keterampilan dan metode mereka secara berkelanjutan, sehingga bisa terus menambah kinerja dan mengendalikan kelompok mereka dengan bertambah bagus. Dan pastinya, membantu perusahaan untuk membina kualitas dari leader dan timnya, dan memastikan jika mereka untuk menemui masalah dan kans usaha untuk meraih target usaha masa depan. Berikut yakni beberapa keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan keterampilan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk meningkatkan kesanggupan leadership dan memahami cara mengatur kelompok dengan semakin tepat sasaran.
- Menghadapi dilema bisnis. Coaching menolong leader untuk menuntaskan dilema bisnis dan menyediakan jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membuat keputusan yang semakin bagus, yang ketika waktunya menambah kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan menetapkan bahwa mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, kolega, dan mitra bisnis.
- Menambah pengertian bisnis. Coaching menolong manajer untuk mengerti usaha dengan lebih komprehensif dan menetapkan bahwa mereka memiliki pengertian yang dibutuhkan dalam memimpin kelompok mereka dengan baik.
- Menolong membangun tim yang solid. Coaching membantu leader untuk membentuk tim yang kompak dan mempertimbangkan bahwa tim mereka bekerja secara efektif dan efisien.
- Membantu meningkatkan kinerja. Coaching membantu manajer untuk meningkatkan performa tim mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai karyawan yang berpengalaman dan siap dalam menghadapi masalah dan kesempatan dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan karir. Coaching menolong leader untuk mempersiapkan karir mereka dan memastikan jika mereka memiliki kemampuan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan karir jauh ke depan.
Namun, coaching bukanlah solusi instan untuk semua situasi sulit kepemimpinan. Para manajer harus memiliki komitmen dan tekad buat menambah kualitas mereka dan memakai fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kolaborasi dari perusahaan, yang harus memberikan bantuan dan pelatihan yang diperlukan untuk para manajer menambah ilmu dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang utama bagi keberhasilan pekerja dan transformasi organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.