Leader sebagai coach mewujudkan organisasi pembelajar sejati, terjadi dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini ialah pekerjaan yang wajib dikerjakan oleh segala manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan cara yang membentuk kultur perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menyokong karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang sepatutnya dilaksanakan.
Dalam sejarahnya, manajer memiliki peran sebagai coach dan mentor. Namun, anggaran ketat, manajemen yang lebih datar, muatan kerja yang berat, kondisi yang agile, dan amat banyak bawahan langsung acap kali membikin para manajer tidak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan untuk memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer susah menyajikan informasi dan pengetahuan utama seputar budaya organisasi, mengirimkan wawasan dan interpretasi kepada karyawan, baik pada pembicaraan informal ataupun formal. Karena berita yang tidak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, melainkan dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi manajer dikala ini sedang bertemu perubahan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan agile kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Dalam menuntaskan kondisi baru ini, perusahaan berubah dari perilaku perintah dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: contoh dimana leader menyediakan bantuan dan bimbingan ketimbang perintah, dan pekerja belajar cara beradaptasi dengan lingkungan yang terus berganti dengan cara tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, penemuan kreatif, dan loyalitas.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang sangat cepat dan bersaiang ini, coaching merupakan cara penting bagi para leader untuk memastikan sebenarnya mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan bisnis dan memimpin tim mereka secara bagus.
Tujuan utama leader sebagai coach ialah untuk meningkatkan kecakapan dan pengetahuan mereka di bidang leadership. Dapat meliputi bermacam hal, seperti menambah kemampuan komunikasi, mengendalikan tim dengan semakin efektif, dan menyelesaikan persoalan usaha dengan bertambah bagus. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam pencapaian karir mereka, dan membantu mereka untuk memutuskan sasaran jangka panjang, dan membuat strategi untuk menempuhnya.
Keunggulan Utama Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di organisasi yakni meningkatnya kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk memimpin tim mereka dengan semakin baik, menambah semangat dan keloyalan pekerja, dan menentukan jika organisasi mempunyai sumber daya manusia yang kapabel dan siap untuk bertemu masalah dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keunggulan jangka panjang bagi para leader dan organisasi. Manajer akan mengembangkan kemampuan dan pengetahuan mereka dengan terus menerus, sehingga dapat selalu mengembangkan daya kerja dan mengendalikan tim mereka dengan lebih baik. Dan pastinya, menolong perusahaan untuk menjaga kompetensi dari manajer dan timnya, dan memutuskan sebenarnya mereka dalam menemui masalah dan peluang bisnis untuk meraih target usaha jauh ke depan. Berikut merupakan beberapa keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk menambah kecakapan leadership dan memahami bagaimana memimpin kelompok dengan lebih efektif.
- Bertemu problem bisnis. Coaching menolong leader untuk menyelesaikan permasalahan usaha dan menyediakan jawaban yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang bertambah baik, yang ketika saatnya meningkatkan performa dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan kecakapan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Meningkatkan komunikasi dan mempertimbangkan sebenarnya mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pengertian usaha. Coaching membantu manajer untuk mengerti bisnis dengan lebih matang dan memastikan sebenarnya mereka mempunyai wawasan yang dibutuhkan dalam memimpin tim mereka dengan baik.
- Membantu membentuk tim yang kompak. Coaching menolong manajer dalam mewujudkan kelompok yang kuat dan menentukan sebetulnya kelompok mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu menambah produktivitas. Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kinerja kelompok mereka dan menentukan sebenarnya mereka mempunyai sumber daya manusia yang kompeten dan siap dalam menghadapi masalah dan peluang dalam bisnis.
- Membantu mempersiapkan promosi. Coaching membantu manajer untuk mempersiapkan jabatan mereka dan memutuskan sebenarnya mereka mempunyai keterampilan dan metode yang diperlukan untuk mencapai target jabatan masa depan.
Melainkan, coaching bukanlah solusi ajaib untuk seluruh permasalahan leadership. Para manajer sepatutnya memiliki janji dan tekad dalam menambah kapabilitas mereka dan memakai perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan sinergi dari perusahaan, yang semestinya menawarkan dukungan dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader meningkatkan metode dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Tentukan langkah yang utama untuk kemajuan pegawai dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.