Leader sebagai coach menciptakan kelompok penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dilakukan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini ialah profesi yang mesti dijalankan oleh seluruh leader dengan timnya secara simultan, dengan sistem yang menyusun kultur organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mensupport karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang harus dilaksanakan.
Dalam sejarahnya, manajer mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Tapi, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih ramping, beban kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan sangat banyak anak buah langsung kerap kali membuat para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang-kadang tanpa kecakapan buat menanggung tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang kala leader susah menyajikan kabar dan ilmu wajib tentang kebiasaan perusahaan, mengirimkan pengertian dan kesadaran kepada pegawai, baik dalam percakapan informal maupun formal. Karena informasi yang tidak ternilai tersebut tak didapat di buku maupun ruang pelatihan, tetapi dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi leader ketika ini sedang mengalami percepatan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan bagi sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Untuk mengatasi kenyataan baru ini, perusahaan berubah dari perilaku perintah dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang sangat berbeda: contoh dimana leader memberikan bantuan dan bimbingan daripada instruksi, dan pekerja belajar cara beradaptasi dengan kondisi yang semakin berubah dengan cara tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, penemuan, dan loyalitas.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang serba cepat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan metode penting bagi para manajer untuk mempertimbangkan jika mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran usaha dan mengendalikan tim mereka dengan baik.
Sasaran utama leader sebagai coach ialah untuk menambah kemampuan dan metode mereka di bidang leadership. Dapat meliputi pelbagai hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, mengendalikan kelompok dengan semakin efektif, dan mengatasi situasi sulit bisnis dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan mengatasi hambatan dalam perjalanan karir mereka, dan menolong mereka agar menetapkan sasaran masa depan, maupun membuat strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di perusahaan ialah naiknya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk memimpin kelompok mereka dengan bertambah baik, mengembangkan motivasi dan keloyalan karyawan, dan menetapkan sebenarnya perusahaan memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan siap saat bertemu masalah dan kans dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keunggulan masa depan bagi para leader dan organisasi. Leader akan mengoptimalkan kecakapan dan ilmu mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa terus menambah daya kerja dan mengatur tim mereka dengan semakin baik. Sudah tentu, menolong organisasi untuk mempertahankan kualitas dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan sebetulnya mereka dalam menemui masalah dan kesempatan bisnis untuk meraih target usaha masa depan. Berikut adalah sebagian manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk meningkatkan kesanggupan kepemimpinan dan mengerti cara memimpin kelompok dengan lebih efektif.
- Bertemu dilema bisnis. Coaching membantu leader untuk menuntaskan dilema bisnis dan memberikan jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang ketika gilirannya meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kesanggupan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan menetapkan bahwa mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, kolega, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan interpretasi usaha. Coaching menolong leader untuk memahami bisnis dengan lebih komprehensif dan menentukan sebetulnya mereka memiliki wawasan yang dibutuhkan dalam memimpin kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan tim yang solid. Coaching menolong manajer buat membangun tim yang solid dan mempertimbangkan sebenarnya tim mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong mengembangkan kinerja. Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kinerja kelompok mereka dan menentukan jika mereka memiliki karyawan yang kapabel dan siap untuk menemui tantangan dan kans dalam usaha.
- Membantu merencanakan promosi. Coaching menolong leader untuk menyiapkan karir mereka dan menentukan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan metode yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan jabatan jauh ke depan.
Namun, coaching bukanlah jawaban simsalabim untuk seluruh masalah leadership. Para leader mesti memiliki komitmen dan tekad buat meningkatkan kualitas mereka dan memakai fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga memerlukan kerjasama dari perusahaan, yang patut menyediakan dukungan dan pelatihan yang diperlukan buat para leader mengembangkan metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Putuskan langkah yang terpenting untuk kesuksesan pegawai dan transformasi organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.