Leader sebagai coach menciptakan kelompok penimba ilmu sejati, terjadi dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yaitu pekerjaan yang mesti dilaksanakan oleh semua leader dengan timnya secara simultan, dengan sistem yang membentuk kebiasaan organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendukung karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang mesti dijalankan.
Di era sebelumnya, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Melainkan, anggaran ketat, manajemen yang lebih meluas, beban kerja yang berat, kondisi yang agile, dan sangat banyak staf langsung acap kali membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan dalam memikul tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang leader susah memberi tahu informasi dan ilmu utama seputar budaya organisasi, mentransfer pandangan dan pengertian terhadap pegawai, baik pada pembicaraan informal maupun formal. Karena informasi yang tak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, namun dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran manajer saat ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang cepat, konstan, dan agile sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial buat apa yang akan sukses di masa depan. Guna mengatasi kondisi baru ini, perusahaan beralih dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang betul-betul berbeda: figur dimana leader menawarkan support dan nasehat daripada instruksi, dan pekerja belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan kondisi yang terus bertukar dengan cara tertentu yang membebaskan tenaga baru yang aktual, penemuan, dan loyalitas.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang serba cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi metode penting bagi para manajer untuk menentukan jika mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih tujuan usaha dan memimpin kelompok mereka secara baik.
Tujuan penting leader sebagai coach ialah untuk mengembangkan keterampilan dan metode mereka dalam bidang leadership. Dapat meliputi pelbagai hal, seperti menambah keterampilan komunikasi, memimpin kelompok dengan semakin tepat sasaran, dan menyelesaikan permasalahan usaha dengan lebih baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam pencapaian promosi mereka, dan menolong mereka untuk mempertimbangkan tujuan jauh ke depan, serta membikin strategi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di organisasi yaitu peningkatan performa dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengendalikan tim mereka dengan lebih bagus, meningkatkan motivasi dan keloyalan karyawan, dan memutuskan sebetulnya organisasi mempunyai sumber daya manusia yang kapabel dan siap untuk menemui hambatan dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan jauh ke depan bagi para leader dan perusahaan. Manajer akan mengoptimalkan keterampilan dan pengetahuan mereka secara berkelanjutan, sehingga bisa selalu mengembangkan daya kerja dan mengatur kelompok mereka dengan lebih bagus. Kemudian, menolong organisasi untuk mempertahankan kapabilitas dari leader dan timnya, dan memutuskan bahwa mereka untuk bertemu tantangan dan kans bisnis untuk mencapai sasaran usaha masa depan. Berikut merupakan sebagian keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan kesanggupan leadership, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan keterampilan leadership dan memahami bagaimana mengoordinasikan tim dengan semakin tepat sasaran.
- Menemui problem bisnis. Coaching menolong manajer untuk menuntaskan dilema usaha dan mencari solusi yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang bertambah baik, yang ketika waktunya menambah performa dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan kesanggupan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan mempertimbangkan jika mereka dapat berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Menambah kesadaran usaha. Coaching membantu leader untuk mengerti bisnis dengan semakin komprehensif dan menetapkan sebenarnya mereka memiliki wawasan yang diperlukan untuk memimpin kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu membangun tim yang kuat. Coaching membantu leader buat membentuk kelompok yang solid dan memastikan bahwa tim mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong meningkatkan produktivitas. Coaching membantu leader untuk meningkatkan produktivitas tim mereka dan mempertimbangkan jika mereka mempunyai sumber daya manusia yang kapabel dan siap untuk menemui tantangan dan kesempatan dalam usaha.
- Membantu merencanakan karir. Coaching menolong manajer untuk merencanakan karir mereka dan menetapkan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meraih sasaran promosi masa depan.
Tetapi, coaching tidaklah jawaban instan untuk semua masalah kepemimpinan. Para leader wajib memiliki janji dan tekad buat meningkatkan kualitas mereka dan memakai fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan kolaborasi dari perusahaan, yang wajib menyediakan dorongan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para manajer meningkatkan pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Tentukan langkah yang terpenting untuk kesuksesan pegawai dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.