Leader sebagai coach mewujudkan organisasi penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini adalah profesi yang seharusnya dijalankan oleh segala leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang menyusun kultur perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mendukung karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang seharusnya dikerjakan.
Dalam sejarahnya, manajer mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tetapi, budget ketat, manajemen yang lebih meluas, muatan kerja yang berat, kondisi yang dinamis, dan terlalu banyak anak buah langsung acap kali membuat para manajer tidak mempunyai waktu, dan kadang-kadang tanpa kemampuan untuk mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Sesekali leader susah memperkenalkan info dan ilmu utama tentang kebiasaan perusahaan, mentransfer pandangan dan kesadaran terhadap karyawan, baik dalam pembicaraan informal maupun formal. Sebab berita yang tidak ternilai tersebut tak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, tetapi dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran manajer saat ini sedang mengalami perubahan. Perubahan yang pesat, kontinu, dan disruptif kini menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi panduan bagi apa yang akan berhasil di masa depan. Untuk memecahkan kenyataan baru ini, perusahaan berpindah dari praktik instruksi dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang benar-benar berbeda: figur dimana leader menawarkan bantuan dan bimbingan ketimbang instruksi, dan karyawan belajar cara mengikuti keadaan dengan lingkungan yang selalu berubah dengan metode tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang segar, penemuan kreatif, dan loyalitas.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang sangat pesat dan kompetitif ini, coaching merupakan cara penting bagi para manajer untuk menentukan sebenarnya mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih target usaha dan mengoordinasikan kelompok mereka secara baik.
Tujuan utama leader sebagai coach yakni untuk meningkatkan kecakapan dan pengetahuan mereka dalam bidang leadership. Dapat meliputi berbagai hal, seperti menambah keterampilan komunikasi, memimpin kelompok dengan lebih efektif, dan mengatasi masalah usaha dengan lebih bagus. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menuntaskan halangan dalam pengalaman karir mereka, dan membantu mereka agar menetapkan sasaran masa depan, dan membuat rencana aksi untuk mencapainya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di organisasi adalah peningkatan kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk memimpin kelompok mereka dengan bertambah baik, mengembangkan motivasi dan janji pekerja, dan menentukan sebenarnya organisasi memiliki tenaga kerja yang berpengalaman dan siap untuk menemui tantangan dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai manfaat masa depan bagi para leader dan perusahaan. Leader akan mengoptimalkan kemampuan dan ilmu mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat terus mengembangkan performa dan mengatur tim mereka dengan lebih baik. Sudah tentu, membantu organisasi untuk mempertahankan kualitas dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan sebetulnya mereka saat bertemu hambatan dan kans bisnis untuk meraih target usaha masa depan. Berikut merupakan sebagian keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan keterampilan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengatur kelompok dengan bertambah efektif.
- Menemui situasi sulit bisnis. Coaching membantu leader untuk mengatasi problem bisnis dan memberikan solusi yang efektif dan inovatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang pada saatnya mengembangkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Meningkatkan komunikasi dan mempertimbangkan sebenarnya mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pengertian usaha. Coaching membantu manajer untuk mengerti usaha dengan semakin komprehensif dan memutuskan sebenarnya mereka memiliki pengertian yang dibutuhkan untuk mengatur tim mereka dengan bagus.
- Membantu membentuk kelompok yang kompak. Coaching membantu manajer buat mewujudkan tim yang kompak dan mempertimbangkan jika tim mereka bekerja secara efektif dan efisien.
- Menolong menambah produktivitas. Coaching menolong leader untuk meningkatkan kinerja kelompok mereka dan memastikan sebenarnya mereka mempunyai tenaga kerja yang berpengalaman dan siap dalam bertemu masalah dan peluang dalam usaha.
- Membantu merencanakan promosi. Coaching membantu leader untuk menyiapkan karir mereka dan memutuskan bahwa mereka mempunyai kemampuan dan metode yang diperlukan untuk mencapai sasaran jabatan jauh ke depan.
Namun, coaching tidaklah jalan keluar simsalabim untuk seluruh dilema kepemimpinan. Para leader semestinya memiliki janji dan tekad dalam meningkatkan kapabilitas mereka dan menggunakan perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun memerlukan kerjasama dari organisasi, yang harus memberikan dorongan dan pelatihan yang diperlukan untuk para leader meningkatkan metode dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang terpenting untuk keberhasilan pekerja dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.