Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penimba ilmu sejati, berlaku dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yakni pekerjaan yang mesti dilaksanakan oleh semua leader dengan timnya secara simultan, dengan cara yang membentuk kebiasaan perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menyokong karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang sepatutnya dikerjakan.
Di era sebelumnya, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Namun, budget ketat, organisasi yang lebih ramping, beban kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan amat banyak bawahan langsung sering kali membikin para manajer tidak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan buat memikul tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer sulit memperkenalkan info dan pengetahuan utama tentang tradisi perusahaan, mentransfer wawasan dan pengertian kepada pekerja, baik dalam percakapan informal ataupun formal. Sebab informasi yang tidak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku atau ruang pelatihan, namun dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran manajer dikala ini sedang mengalami perubahan. Perubahan yang cepat, konstan, dan disruptif sekarang menjadi norma, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Dalam menuntaskan kondisi baru ini, organisasi beralih dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang betul-betul berbeda: model dimana manajer menyediakan dukungan dan pengarahan daripada instruksi, dan pegawai belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu berganti dengan cara tertentu yang melepaskan energi baru yang aktual, inovasi, dan komitmen.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan bisnis yang semua pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi cara penting bagi para leader untuk menetapkan sebetulnya mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai sasaran usaha dan mengoordinasikan kelompok mereka secara baik.
Tujuan utama leader sebagai coach merupakan untuk menambah keterampilan dan metode mereka dalam bidang leadership. Dapat meliputi bermacam hal, seperti mengembangkan kemampuan komunikasi, mengatur kelompok dengan lebih efektif, dan menuntaskan dilema usaha dengan lebih baik. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam pencapaian promosi mereka, dan menolong mereka untuk memutuskan tujuan masa depan, dan membikin rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di perusahaan yakni peningkatan kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk mengendalikan kelompok mereka dengan bertambah baik, mengembangkan antusias dan keloyalan pekerja, dan mempertimbangkan sebetulnya organisasi mempunyai karyawan yang profesional dan siap saat menemui hambatan dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keuntungan jangka panjang bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan mengoptimalkan keterampilan dan pengetahuan mereka secara berkesinambungan, sehingga bisa terus mengembangkan kinerja dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan semakin baik. Sudah tentu, menolong perusahaan untuk membina kompetensi dari manajer dan timnya, dan memastikan bahwa mereka dalam menghadapi hambatan dan kesempatan usaha untuk meraih sasaran bisnis jauh ke depan. Berikut yakni beberapa keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan keterampilan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk menambah kesanggupan kepemimpinan dan mengerti bagaimana memimpin tim dengan semakin efektif.
- Bertemu persoalan bisnis. Coaching membantu manajer untuk menuntaskan dilema bisnis dan memberikan solusi yang efektif dan inovatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang pada waktunya menambah kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kecakapan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan memastikan sebetulnya mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan tim, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan pemahaman usaha. Coaching membantu leader untuk mengerti bisnis dengan bertambah komprehensif dan menentukan sebetulnya mereka memiliki pandangan yang diperlukan buat memimpin tim mereka dengan baik.
- Membantu membentuk tim yang kompak. Coaching menolong leader dalam mewujudkan kelompok yang kuat dan menentukan bahwa tim mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Membantu menambah kinerja. Coaching membantu leader untuk menambah performa tim mereka dan mempertimbangkan jika mereka memiliki sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap untuk bertemu masalah dan kans dalam usaha.
- Menolong mempersiapkan jabatan. Coaching membantu manajer untuk merencanakan jabatan mereka dan memastikan sebenarnya mereka memiliki kemampuan dan ilmu yang diperlukan untuk meraih tujuan jabatan jangka panjang.
Tetapi, coaching bukanlah jawaban simsalabim untuk segala situasi sulit kepemimpinan. Para manajer semestinya mempunyai janji dan ambisi untuk mengembangkan kualitas mereka dan memanfaatkan perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun membutuhkan kerjasama dari perusahaan, yang semestinya menawarkan bantuan dan pelatihan yang diperlukan untuk para manajer mengembangkan pengetahuan dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang terpenting untuk keberhasilan pegawai dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.