Leader sebagai coach menciptakan organisasi penimba ilmu sejati, terjadi dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yaitu pekerjaan yang wajib dijalankan oleh semua manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang menyusun budaya organisasi dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendukung karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang seharusnya dikerjakan.
Secara historis, leader mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Tetapi, anggaran ketat, manajemen yang lebih datar, muatan kerja yang berat, kondisi yang agile, dan terlalu banyak bawahan langsung kerap membikin para manajer tak mempunyai waktu, dan kadang kala tanpa keterampilan buat mengemban komitmen sebagai coach dan mentor.
Kadang kala leader susah memperkenalkan info dan pengetahuan wajib seputar tradisi perusahaan, mengirimkan pandangan dan pengertian kepada karyawan, baik dalam pembicaraan informal ataupun formal. Sebab kabar yang tidak ternilai tersebut tidak didapat di buku atau kelas pelatihan, melainkan dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran leader saat ini sedang mengalami transformasi. Perubahan yang pesat, kontinu, dan disruptif kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial bagi apa yang akan sukses di masa depan. Guna mengatasi kondisi baru ini, organisasi berubah dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang amat berbeda: model dimana manajer menyediakan bantuan dan nasehat daripada perintah, dan pekerja belajar cara beradaptasi dengan suasana yang selalu bertukar dengan sistem tertentu yang melepaskan daya baru yang aktual, temuan, dan komitmen.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan bisnis yang semua cepat dan kompetitif ini, coaching menjadi cara penting buat para manajer untuk mempertimbangkan jika mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
Sasaran penting leader sebagai coach yakni untuk mengembangkan kemampuan dan metode mereka dalam bidang leadership. Dapat meliputi beragam hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, mengendalikan tim dengan semakin tepat sasaran, dan mengatasi permasalahan bisnis dengan bertambah bagus. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan memecahkan hambatan dalam pengalaman jabatan mereka, dan membantu mereka agar mempertimbangkan sasaran jauh ke depan, serta membuat rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di organisasi yakni naiknya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk mengatur tim mereka dengan semakin baik, mengembangkan motivasi dan komitmen pegawai, dan mempertimbangkan sebenarnya organisasi mempunyai sumber daya manusia yang kapabel dan siap saat bertemu hambatan dan peluang dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keuntungan jangka panjang bagi para manajer dan perusahaan. Manajer akan mengoptimalkan kecakapan dan pengetahuan mereka dengan berkelanjutan, sehingga dapat selalu mengembangkan daya kerja dan memimpin kelompok mereka dengan lebih baik. Sudah tentu, menolong organisasi untuk mempertahankan kompetensi dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan sebetulnya mereka saat menghadapi masalah dan peluang usaha untuk meraih tujuan bisnis masa depan. Berikut yakni sebagian keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kesanggupan leadership, Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kesanggupan kepemimpinan dan memahami cara mengatur tim dengan bertambah efektif.
- Bertemu masalah bisnis. Coaching membantu manajer untuk menuntaskan masalah bisnis dan mencari jawaban yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang semakin bagus, yang ketika gilirannya meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Menambah keterampilan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Menambah komunikasi dan menetapkan sebenarnya mereka bisa berinteraksi dengan tepat sasaran dengan tim, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pengertian bisnis. Coaching membantu leader untuk mengerti bisnis dengan bertambah komprehensif dan menentukan sebetulnya mereka memiliki wawasan yang diperlukan dalam mengoordinasikan tim mereka dengan baik.
- Membantu membangun tim yang kompak. Coaching menolong manajer buat mewujudkan tim yang solid dan menentukan sebetulnya tim mereka berprofesi secara efektif dan efisien.
- Membantu menambah kinerja. Coaching membantu manajer untuk mengembangkan performa kelompok mereka dan memutuskan sebenarnya mereka mempunyai sumber daya manusia yang kompeten dan siap saat menemui masalah dan kans dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan jabatan. Coaching membantu leader untuk mempersiapkan jabatan mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan metode yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran jabatan jangka panjang.
Tapi, coaching tidaklah jalan keluar instan untuk seluruh persoalan leadership. Para manajer patut memiliki komitmen dan tekad untuk menambah kompetensi mereka dan memanfaatkan perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan kerjasama dari organisasi, yang harus memberikan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para manajer menambah pengetahuan dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Putuskan langkah yang utama untuk kesuksesan pegawai dan transformasi organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.