Leader sebagai coach mewujudkan kelompok pembelajar sejati, berlaku dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yaitu pekerjaan yang wajib dilaksanakan oleh semua manajer dengan timnya terus menerus, dengan metode yang membentuk budaya organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, menunjang karyawan ketimbang menilai mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang mesti dilakukan.
Di era sebelumnya, manajer memiliki peran sebagai coach dan mentor. Melainkan, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih datar, bobot kerja yang berat, keadaan yang disruptif, dan sangat banyak anak buah langsung kerap kali membuat para manajer tak memiliki waktu, dan terkadang tanpa kemampuan buat menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang leader sulit menyajikan berita dan pengetahuan utama perihal budaya perusahaan, mengirimkan pandangan dan kesadaran kepada karyawan, baik pada interaksi informal ataupun formal. Karena kabar yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, tapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas manajer saat ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang pesat, kontinu, dan disruptif kini menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi tutorial buat sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna memecahkan kondisi baru ini, organisasi berpindah dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang sangat berbeda: teladan dimana manajer memberikan bantuan dan tuntunan ketimbang perintah, dan pekerja belajar cara beradaptasi dengan lingkungan yang selalu berubah dengan cara tertentu yang membebaskan tenaga baru yang segar, penemuan, dan loyalitas.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan usaha yang semua cepat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi cara penting buat para manajer untuk menentukan bahwa mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis dan memimpin kelompok mereka secara bagus.
Sasaran penting leader sebagai coach merupakan untuk menambah keterampilan dan ilmu mereka pada bidang kepemimpinan. Dapat meliputi beraneka hal, seperti menambah kemampuan komunikasi, mengatur kelompok dengan semakin efektif, dan menyelesaikan permasalahan usaha dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam perjalanan promosi mereka, dan membantu mereka agar menetapkan tujuan masa depan, maupun membikin rencana aksi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di organisasi merupakan peningkatan performa dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk mengoordinasikan tim mereka dengan semakin baik, menambah semangat dan keloyalan karyawan, dan memutuskan jika perusahaan mempunyai sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap saat menghadapi hambatan dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keuntungan jauh ke depan bagi para leader dan organisasi. Manajer akan mengoptimalkan kecakapan dan metode mereka secara berkelanjutan, sehingga dapat selalu meningkatkan kinerja dan mengendalikan tim mereka dengan bertambah bagus. Dan pastinya, membantu perusahaan untuk mempertahankan kompetensi dari leader dan timnya, dan memutuskan bahwa mereka saat menemui masalah dan kans bisnis untuk meraih sasaran bisnis jangka panjang. Berikut adalah sebagian keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan kecakapan leadership, Coaching menolong leader untuk mengembangkan kemampuan leadership dan mengerti bagaimana mengatur kelompok dengan lebih efektif.
- Menemui masalah bisnis. Coaching membantu manajer untuk menyelesaikan problem usaha dan memberikan solusi yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang bertambah bagus, yang pada saatnya meningkatkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kemampuan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Meningkatkan komunikasi dan mempertimbangkan jika mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah pemahaman bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengerti bisnis secara lebih komprehensif dan menentukan sebetulnya mereka mempunyai pengertian yang dibutuhkan untuk memimpin kelompok mereka dengan baik.
- Menolong membangun kelompok yang kompak. Coaching membantu leader buat mewujudkan tim yang solid dan memastikan sebenarnya tim mereka berprofesi secara efektif dan efisien.
- Menolong menambah performa. Coaching membantu leader untuk meningkatkan kinerja kelompok mereka dan menentukan sebenarnya mereka mempunyai karyawan yang kompeten dan siap untuk menemui masalah dan peluang dalam bisnis.
- Menolong merencanakan jabatan. Coaching membantu manajer untuk menyiapkan promosi mereka dan memutuskan sebenarnya mereka mempunyai keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai sasaran promosi masa depan.
Tetapi, coaching tidaklah jawaban ajaib untuk segala keadaan sulit kepemimpinan. Para manajer sepatutnya memiliki loyalitas dan tekad dalam meningkatkan kualitas mereka dan memakai fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga membutuhkan sinergi dari perusahaan, yang mesti memberikan support dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para manajer mengembangkan metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Ambillah langkah yang wajib bagi kesuksesan pekerja dan transformasi organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.