Leader sebagai coach mewujudkan organisasi penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yaitu pekerjaan yang seharusnya dilakukan oleh segala leader dengan timnya terus menerus, dengan sistem yang membentuk kebiasaan organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendukung karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang sepatutnya dikerjakan.
Di era sebelumnya, manajer memiliki peran sebagai coach dan mentor. Tapi, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih meluas, muatan kerja yang berat, kondisi yang agile, dan terlalu banyak bawahan langsung acap kali membikin para leader tak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan dalam menanggung komitmen sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer sulit memberi tahu isu dan pengetahuan penting perihal kebiasaan perusahaan, mengirimkan pengertian dan kesadaran kepada pekerja, baik dalam interaksi informal ataupun formal. Karena kabar yang tidak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku atau kelas pelatihan, tapi dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi leader dikala ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang cepat, tetap, dan agile sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Untuk menyelesaikan kondisi baru ini, organisasi berpindah dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang sangat berbeda: teladan dimana manajer memberikan dukungan dan bimbingan ketimbang instruksi, dan pekerja belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan kondisi yang terus bertukar dengan cara tertentu yang membebaskan tenaga baru yang segar, penemuan kreatif, dan loyalitas.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang sangat pesat dan bersaiang ini, coaching merupakan cara penting bagi para leader untuk memutuskan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai target usaha dan memimpin kelompok mereka secara bagus.
Target penting leader sebagai coach ialah untuk menambah kemampuan dan metode mereka pada bidang kepemimpinan. Dapat meliputi beraneka hal, seperti menambah keterampilan komunikasi, mengatur kelompok dengan bertambah tepat sasaran, dan mengatasi permasalahan usaha dengan semakin baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam perjalanan promosi mereka, dan menolong mereka agar menetapkan target masa depan, maupun membuat strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di perusahaan adalah naiknya performa dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para manajer untuk memimpin tim mereka dengan bertambah baik, mengembangkan semangat dan komitmen pekerja, dan menentukan bahwa perusahaan memiliki tenaga kerja yang kompeten dan siap untuk bertemu tantangan dan kans dalam usaha.
Coaching juga mempunyai manfaat masa depan bagi para manajer dan perusahaan. Manajer akan memaksimalkan kemampuan dan metode mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat selalu meningkatkan performa dan mengendalikan kelompok mereka dengan semakin baik. Dan pastinya, menolong perusahaan untuk membina kualitas dari leader dan timnya, dan menetapkan bahwa mereka untuk menemui tantangan dan kesempatan usaha untuk meraih sasaran usaha masa depan. Berikut ialah sebagian keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan keterampilan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk menambah kesanggupan leadership dan mengerti cara mengoordinasikan kelompok dengan lebih efektif.
- Menghadapi keadaan sulit bisnis. Coaching membantu leader untuk menyelesaikan dilema bisnis dan menyediakan solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang bertambah bagus, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja dan efisiensi organisasi.
- Menambah kemampuan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan memutuskan sebenarnya mereka dapat berinteraksi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pemahaman usaha. Coaching membantu leader untuk memahami bisnis secara bertambah mendalam dan mempertimbangkan jika mereka mempunyai wawasan yang dibutuhkan untuk mengatur kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu mewujudkan kelompok yang solid. Coaching menolong leader buat membentuk kelompok yang kuat dan memutuskan bahwa kelompok mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu meningkatkan performa. Coaching membantu manajer untuk meningkatkan kinerja kelompok mereka dan mempertimbangkan jika mereka mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap untuk menghadapi hambatan dan kans dalam bisnis.
- Menolong menyiapkan promosi. Coaching menolong leader untuk merencanakan karir mereka dan menetapkan sebenarnya mereka mempunyai kemampuan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai target jabatan jauh ke depan.
Tetapi, coaching bukanlah solusi simsalabim untuk seluruh persoalan kepemimpinan. Para leader wajib mempunyai komitmen dan tekad dalam menambah kapabilitas mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun memerlukan sinergi dari organisasi, yang wajib menawarkan support dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para leader meningkatkan pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang wajib bagi kemajuan pegawai dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.