Leader sebagai coach menghasilkan organisasi penuntut ilmu sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini yakni profesi yang patut dilaksanakan oleh semua manajer dengan timnya secara simultan, dengan cara yang membentuk kebiasaan perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendukung karyawan ketimbang menilai mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang patut dilakukan.
Di era sebelumnya, leader memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Tapi, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan amat banyak staf langsung sering kali membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa kecakapan dalam mengemban komitmen sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang leader susah menyajikan info dan ilmu wajib seputar kultur organisasi, mentransfer pandangan dan pemahaman terhadap karyawan, baik dalam pembicaraan informal ataupun formal. Sebab berita yang tidak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku atau ruang pelatihan, namun dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi leader saat ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang pesat, kontinu, dan disruptif sekarang menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna menuntaskan kondisi baru ini, organisasi beralih dari perilaku perintah dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang amat berbeda: model dimana leader menawarkan dukungan dan bimbingan daripada instruksi, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan suasana yang selalu berganti dengan sistem tertentu yang membebaskan daya baru yang segar, inovasi, dan komitmen.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang semua pesat dan kompetitif ini, coaching merupakan cara penting buat para leader untuk menetapkan sebenarnya mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih tujuan usaha dan memimpin tim mereka secara bagus.
Sasaran utama leader sebagai coach merupakan untuk meningkatkan kecakapan dan pengetahuan mereka pada bidang kepemimpinan. Bisa mencakup beragam hal, seperti mengembangkan kemampuan komunikasi, mengendalikan tim dengan lebih efektif, dan mengatasi permasalahan usaha dengan bertambah baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam pengalaman karir mereka, dan membantu mereka untuk memutuskan target masa depan, maupun membikin strategi untuk mencapainya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di organisasi adalah meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para manajer untuk memimpin tim mereka dengan lebih bagus, mengembangkan antusias dan keloyalan karyawan, dan mempertimbangkan jika perusahaan mempunyai sumber daya manusia yang kompeten dan siap untuk menghadapi tantangan dan peluang dalam usaha.
Coaching juga memiliki keuntungan masa depan bagi para leader dan perusahaan. Leader akan memaksimalkan keterampilan dan metode mereka secara berkelanjutan, sehingga bisa terus meningkatkan kinerja dan mengoordinasikan tim mereka dengan lebih baik. Kemudian, membantu perusahaan untuk membina kompetensi dari manajer dan timnya, dan memastikan sebetulnya mereka untuk menemui tantangan dan kesempatan usaha untuk meraih sasaran bisnis jauh ke depan. Berikut yaitu sebagian manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kesanggupan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk meningkatkan kesanggupan kepemimpinan dan memahami cara mengoordinasikan tim dengan semakin efektif.
- Menemui dilema bisnis. Coaching membantu leader untuk mengatasi persoalan usaha dan mencari jawaban yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang semakin baik, yang ketika saatnya meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan menetapkan bahwa mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pemahaman usaha. Coaching menolong manajer untuk mengerti usaha dengan lebih mendalam dan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki pandangan yang diperlukan untuk mengoordinasikan tim mereka dengan baik.
- Membantu membangun tim yang solid. Coaching menolong leader buat membentuk tim yang kuat dan memastikan bahwa tim mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Membantu mengembangkan performa. Coaching membantu manajer untuk meningkatkan produktivitas kelompok mereka dan mempertimbangkan sebenarnya mereka memiliki karyawan yang profesional dan siap untuk menghadapi hambatan dan peluang dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan karir. Coaching menolong manajer untuk merencanakan promosi mereka dan menetapkan jika mereka memiliki kecakapan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meraih tujuan promosi jangka panjang.
Melainkan, coaching bukanlah jalan keluar ajaib untuk segala dilema kepemimpinan. Para leader wajib memiliki komitmen dan ambisi untuk meningkatkan kapabilitas mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kerjasama dari organisasi, yang semestinya memberikan dukungan dan pelatihan yang diperlukan untuk para leader menambah ilmu dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Ambillah langkah yang utama untuk keberhasilan karyawan dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.