Leader sebagai coach menjadikan kelompok pembelajar sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini ialah pekerjaan yang harus dilaksanakan oleh semua leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang membentuk kultur organisasi dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, menyokong karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang harus dilakukan.
Dalam sejarahnya, manajer mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, situasi yang agile, dan terlalu banyak anak buah langsung acap kali membikin para leader tidak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa kecakapan buat menanggung komitmen sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer sulit menyajikan isu dan ilmu penting tentang kultur organisasi, mengirimkan pengertian dan interpretasi kepada pekerja, baik dalam pembicaraan informal ataupun formal. Sebab kabar yang tak ternilai tersebut tak didapat di buku atau kelas pelatihan, melainkan dari seseorang dengan pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran manajer saat ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang cepat, konstan, dan disruptif sekarang menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial bagi apa yang akan berhasil di masa depan. Dalam menuntaskan kenyataan baru ini, organisasi berganti dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang benar-benar berbeda: model dimana leader menyediakan bantuan dan pengarahan ketimbang perintah, dan pegawai belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan suasana yang selalu bertukar dengan sistem tertentu yang melepaskan energi baru yang segar, inovasi, dan komitmen.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan bisnis yang serba pesat dan bersaiang ini, coaching merupakan metode penting buat para manajer untuk menetapkan bahwa mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran usaha dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
Tujuan penting leader sebagai coach yaitu untuk menambah keterampilan dan ilmu mereka dalam bidang kepemimpinan. Dapat mencakup berbagai hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, mengendalikan tim dengan bertambah tepat sasaran, dan mengatasi problem usaha dengan bertambah bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pencapaian karir mereka, dan menolong mereka agar menetapkan sasaran jangka panjang, dan membikin strategi untuk mencapainya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di perusahaan merupakan naiknya performa dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk mengoordinasikan tim mereka dengan lebih bagus, menambah semangat dan janji karyawan, dan memutuskan sebenarnya perusahaan mempunyai karyawan yang berpengalaman dan siap dalam menghadapi hambatan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga memiliki manfaat masa depan bagi para manajer dan perusahaan. Manajer akan mengoptimalkan keterampilan dan metode mereka secara berkesinambungan, sehingga bisa terus mengembangkan daya kerja dan memimpin tim mereka dengan lebih bagus. Kemudian, menolong perusahaan untuk mempertahankan kompetensi dari leader dan timnya, dan menentukan sebetulnya mereka saat menghadapi hambatan dan kesempatan bisnis untuk meraih tujuan usaha jauh ke depan. Berikut yaitu beberapa keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan kecakapan leadership, Coaching menolong leader untuk meningkatkan kesanggupan kepemimpinan dan memahami cara memimpin tim dengan lebih efektif.
- Bertemu permasalahan bisnis. Coaching membantu leader untuk menyelesaikan masalah bisnis dan memberikan jalan keluar yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang pada gilirannya menambah performa dan efisiensi organisasi.
- Menambah kemampuan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan menentukan bahwa mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah pengertian bisnis. Coaching membantu leader untuk mengerti usaha secara semakin mendalam dan menentukan jika mereka memiliki pandangan yang dibutuhkan dalam mengendalikan tim mereka dengan baik.
- Membantu membentuk tim yang kompak. Coaching menolong manajer buat membentuk tim yang solid dan memastikan jika kelompok mereka bekerja secara tepat sasaran dan efisien.
- Menolong mengembangkan produktivitas. Coaching menolong manajer untuk meningkatkan produktivitas kelompok mereka dan menetapkan bahwa mereka memiliki karyawan yang kompeten dan siap dalam bertemu masalah dan peluang dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan karir. Coaching menolong leader untuk mempersiapkan karir mereka dan mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai keterampilan dan metode yang diperlukan untuk mencapai target karir jangka panjang.
Tapi, coaching tidaklah solusi ajaib untuk segala dilema leadership. Para leader semestinya mempunyai loyalitas dan ambisi untuk meningkatkan kompetensi mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kolaborasi dari perusahaan, yang mesti memberikan dorongan dan pelatihan yang diperlukan untuk para manajer mengembangkan metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang wajib bagi kemajuan pekerja dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.