Leader sebagai coach menghasilkan kelompok pembelajar sejati, berlaku dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yakni pekerjaan yang wajib dilaksanakan oleh segala leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan sistem yang membentuk kebiasaan perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menyokong karyawan ketimbang menilai mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang wajib dikerjakan.
Dalam sejarahnya, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tapi, budget ketat, organisasi yang lebih datar, muatan kerja yang berat, keadaan yang disruptif, dan sangat banyak anak buah langsung sering membikin para manajer tidak mempunyai waktu, dan terkadang tanpa keterampilan untuk memikul kewajiban sebagai coach dan mentor.
Sesekali leader susah memberi tahu berita dan ilmu wajib perihal tradisi perusahaan, mentransfer pengertian dan interpretasi kepada pekerja, baik dalam percakapan informal maupun formal. Sebab kabar yang tak ternilai tersebut tak didapat di buku maupun ruang pelatihan, tapi dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas manajer dikala ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, tetap, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat apa yang akan berhasil di masa depan. Untuk menuntaskan kenyataan baru ini, perusahaan berpindah dari praktik perintah dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: figur dimana manajer memberikan dorongan dan nasihat daripada perintah, dan pekerja belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan lingkungan yang semakin bertukar dengan cara tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, penemuan, dan komitmen.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang serba cepat dan bersaiang ini, coaching merupakan cara penting buat para manajer untuk mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih target usaha dan mengendalikan tim mereka dengan baik.
Tujuan penting leader sebagai coach merupakan untuk menambah kecakapan dan pengetahuan mereka pada bidang leadership. Dapat mencakup pelbagai hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, mengendalikan kelompok dengan bertambah efektif, dan menuntaskan dilema bisnis dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan memecahkan hambatan dalam pengalaman promosi mereka, dan menolong mereka untuk memutuskan sasaran jangka panjang, dan membikin strategi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di perusahaan merupakan naiknya performa dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk memimpin tim mereka dengan semakin baik, menambah antusias dan janji karyawan, dan menentukan sebetulnya perusahaan memiliki tenaga kerja yang kapabel dan siap saat menemui masalah dan kans dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan masa depan bagi para manajer dan organisasi. Leader akan mengoptimalkan kemampuan dan ilmu mereka secara berkelanjutan, sehingga dapat selalu mengembangkan performa dan mengendalikan tim mereka dengan bertambah bagus. Sudah tentu, menolong organisasi untuk mempertahankan kompetensi dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan sebetulnya mereka dalam menemui tantangan dan kesempatan usaha untuk meraih sasaran usaha masa depan. Berikut yakni sebagian manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kecakapan leadership, Coaching membantu manajer untuk menambah kecakapan leadership dan mengerti cara mengendalikan tim dengan bertambah efektif.
- Bertemu dilema bisnis. Coaching membantu manajer untuk menyelesaikan dilema usaha dan menawarkan solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang pada saatnya meningkatkan kinerja dan efisiensi organisasi.
- Menambah kesanggupan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan menetapkan jika mereka bisa berinteraksi dengan tepat sasaran dengan kelompok, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Meningkatkan pengertian usaha. Coaching menolong manajer untuk memahami bisnis dengan semakin mendalam dan memastikan sebetulnya mereka memiliki wawasan yang dibutuhkan dalam mengatur tim mereka dengan bagus.
- Menolong membentuk kelompok yang kuat. Coaching membantu manajer dalam membentuk tim yang kuat dan memutuskan jika kelompok mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong meningkatkan performa. Coaching menolong leader untuk mengembangkan produktivitas tim mereka dan menetapkan sebetulnya mereka memiliki karyawan yang profesional dan siap untuk menghadapi tantangan dan peluang dalam bisnis.
- Membantu menyiapkan jabatan. Coaching membantu leader untuk menyiapkan promosi mereka dan menentukan bahwa mereka memiliki keterampilan dan ilmu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan jabatan jauh ke depan.
Tapi, coaching bukanlah solusi simsalabim untuk segala keadaan sulit kepemimpinan. Para leader wajib memiliki loyalitas dan ambisi untuk mengembangkan kompetensi mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kerjasama dari organisasi, yang seharusnya menyediakan support dan pelatihan yang diperlukan untuk para leader mengembangkan metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang wajib untuk keberhasilan pekerja dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.