Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penimba ilmu sejati, berlangsung dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini adalah profesi yang mesti dilakukan oleh segala manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan sistem yang membentuk kebiasaan perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menyokong karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang harus dilaksanakan.
Dalam sejarahnya, manajer memiliki peran sebagai coach dan mentor. Melainkan, anggaran ketat, manajemen yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan sangat banyak anak buah langsung sering kali membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan buat mengemban komitmen sebagai coach dan mentor.
Sesekali leader susah menyampaikan berita dan ilmu penting seputar tradisi perusahaan, mengirimkan pandangan dan interpretasi kepada pegawai, baik pada interaksi informal maupun formal. Sebab berita yang tidak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, tapi dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas leader dikala ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang pesat, konstan, dan dinamis kini menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial bagi sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Dalam menyelesaikan kenyataan baru ini, organisasi berubah dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang amat berbeda: figur dimana leader menawarkan dorongan dan nasihat ketimbang instruksi, dan pegawai belajar cara mengikuti keadaan dengan suasana yang selalu berubah dengan cara tertentu yang membebaskan tenaga baru yang segar, inovasi, dan komitmen.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Pada dunia usaha yang sangat pesat dan kompetitif ini, coaching menjadi metode penting buat para leader untuk memastikan sebetulnya mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai sasaran usaha dan mengendalikan kelompok mereka dengan baik.
Sasaran penting leader sebagai coach ialah untuk mengembangkan kecakapan dan ilmu mereka pada bidang kepemimpinan. Dapat mencakup beraneka hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan lebih efektif, dan memecahkan situasi sulit bisnis dengan semakin baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam perjalanan jabatan mereka, dan membantu mereka agar memastikan sasaran jauh ke depan, dan membuat strategi untuk mencapainya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di perusahaan adalah meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk mengatur kelompok mereka dengan semakin baik, mengembangkan motivasi dan komitmen pegawai, dan menetapkan bahwa perusahaan mempunyai tenaga kerja yang berpengalaman dan siap untuk menemui masalah dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keunggulan jangka panjang bagi para leader dan perusahaan. Manajer akan mengoptimalkan keterampilan dan ilmu mereka secara berkelanjutan, sehingga bisa terus mengembangkan performa dan mengendalikan tim mereka dengan lebih baik. Dan pastinya, membantu organisasi untuk membina kapabilitas dari manajer dan timnya, dan menentukan sebetulnya mereka saat menemui masalah dan peluang bisnis untuk mencapai sasaran bisnis jauh ke depan. Berikut yaitu sebagian keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kecakapan leadership, Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kecakapan leadership dan memahami cara mengatur tim dengan bertambah tepat sasaran.
- Bertemu persoalan bisnis. Coaching menolong manajer untuk memecahkan masalah usaha dan menyediakan jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang lebih bagus, yang pada waktunya meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Menambah kesanggupan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Menambah komunikasi dan memastikan bahwa mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah pemahaman usaha. Coaching membantu manajer untuk mengerti bisnis dengan lebih mendalam dan memastikan jika mereka memiliki pengertian yang dibutuhkan untuk mengatur tim mereka dengan baik.
- Menolong membentuk kelompok yang kuat. Coaching membantu manajer untuk membangun tim yang kuat dan mempertimbangkan jika kelompok mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Membantu meningkatkan kinerja. Coaching menolong manajer untuk mengembangkan produktivitas kelompok mereka dan memastikan sebenarnya mereka mempunyai sumber daya manusia yang kompeten dan siap saat menemui hambatan dan peluang dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan jabatan. Coaching menolong leader untuk menyiapkan promosi mereka dan memastikan jika mereka mempunyai kecakapan dan metode yang dibutuhkan untuk meraih target promosi jangka panjang.
Tapi, coaching tidaklah jalan keluar simsalabim untuk semua problem leadership. Para leader wajib mempunyai loyalitas dan tekad dalam menambah kompetensi mereka dan memakai fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kerjasama dari organisasi, yang harus memberikan support dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader menambah pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang wajib untuk keberhasilan pekerja dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.