Leader sebagai coach menciptakan organisasi pembelajar sejati, berlaku dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini adalah pekerjaan yang mesti dilaksanakan oleh segala manajer dengan timnya terus menerus, dengan sistem yang membentuk kultur organisasi dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, menyokong karyawan ketimbang mengukur mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang semestinya dijalankan.
Secara historis, leader memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Melainkan, budget ketat, manajemen yang lebih datar, beban kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan amat banyak anak buah langsung sering membuat para leader tak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan buat mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang leader susah menyajikan info dan ilmu wajib tentang kultur perusahaan, mentransfer pengertian dan pemahaman terhadap karyawan, baik pada percakapan informal maupun formal. Sebab info yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, melainkan dari seseorang dengan pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi manajer saat ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, tetap, dan disruptif kini menjadi norma, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan bagi apa yang akan berhasil di masa depan. Untuk menyelesaikan kenyataan baru ini, perusahaan berganti dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: figur dimana leader menyediakan dorongan dan tuntunan daripada perintah, dan pekerja belajar cara menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu bertukar dengan cara tertentu yang melepaskan energi baru yang segar, penemuan, dan loyalitas.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang serba pesat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan metode penting buat para manajer untuk mempertimbangkan sebenarnya mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih target bisnis dan mengendalikan kelompok mereka secara baik.
Sasaran penting leader sebagai coach ialah untuk mengembangkan kecakapan dan ilmu mereka pada bidang kepemimpinan. Dapat mencakup beragam hal, seperti meningkatkan kecakapan komunikasi, mengatur tim dengan bertambah efektif, dan memecahkan masalah bisnis dengan bertambah baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam perjalanan karir mereka, dan menolong mereka agar mempertimbangkan tujuan jangka panjang, dan membuat strategi untuk menempuhnya.
Manfaat Utama Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di perusahaan yakni naiknya kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk mengatur kelompok mereka dengan semakin baik, meningkatkan semangat dan keloyalan karyawan, dan memastikan sebenarnya perusahaan mempunyai sumber daya manusia yang kapabel dan siap untuk menemui tantangan dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat masa depan bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengembangkan kecakapan dan pengetahuan mereka secara terus menerus, sehingga dapat selalu mengembangkan kinerja dan mengatur kelompok mereka dengan bertambah bagus. Kemudian, menolong organisasi untuk menjaga kompetensi dari manajer dan timnya, dan memutuskan sebetulnya mereka saat menemui masalah dan kans bisnis untuk meraih sasaran bisnis jangka panjang. Berikut adalah beberapa keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan keterampilan leadership, Coaching membantu manajer untuk meningkatkan kesanggupan kepemimpinan dan memahami cara memimpin kelompok dengan lebih tepat sasaran.
- Bertemu dilema bisnis. Coaching membantu leader untuk memecahkan persoalan usaha dan mencari jalan keluar yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang bertambah bagus, yang pada saatnya menambah kinerja dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan kecakapan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Menambah komunikasi dan memastikan bahwa mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pengertian bisnis. Coaching menolong leader untuk memahami usaha dengan lebih komprehensif dan menentukan jika mereka memiliki wawasan yang dibutuhkan untuk mengendalikan kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu membentuk tim yang kuat. Coaching membantu leader buat mewujudkan tim yang kuat dan menetapkan sebenarnya kelompok mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Membantu mengembangkan produktivitas. Coaching menolong manajer untuk menambah kinerja tim mereka dan memastikan sebetulnya mereka mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap saat bertemu masalah dan kans dalam usaha.
- Menolong mempersiapkan karir. Coaching membantu manajer untuk merencanakan jabatan mereka dan memutuskan jika mereka mempunyai kemampuan dan ilmu yang diperlukan untuk meraih target jabatan jauh ke depan.
Melainkan, coaching tidaklah solusi instan untuk semua masalah leadership. Para manajer harus mempunyai komitmen dan ambisi buat menambah kualitas mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kolaborasi dari perusahaan, yang semestinya menyediakan dukungan dan pelatihan yang diperlukan untuk para manajer menambah ilmu dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang terpenting bagi kesuksesan pegawai dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.