Leader sebagai coach menciptakan kelompok penimba ilmu sejati, berlaku dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yakni profesi yang semestinya dilaksanakan oleh segala leader dengan timnya secara simultan, dengan cara yang membentuk budaya perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendorong karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang harus dilaksanakan.
Dalam sejarahnya, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Tetapi, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih ramping, muatan kerja yang berat, keadaan yang agile, dan amat banyak staf langsung kerap membuat para leader tak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa kemampuan buat memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Sesekali leader susah menyampaikan berita dan ilmu penting seputar budaya organisasi, mentransfer pandangan dan interpretasi kepada pegawai, baik dalam interaksi informal ataupun formal. Sebab info yang tak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku atau ruang pelatihan, tetapi dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran leader dikala ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang cepat, tetap, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial buat apa yang akan berhasil di masa depan. Untuk memecahkan kenyataan baru ini, perusahaan berpindah dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang betul-betul berbeda: model dimana leader menawarkan support dan nasehat daripada perintah, dan karyawan belajar bagaimana beradaptasi dengan kondisi yang semakin berubah dengan sistem tertentu yang melepaskan tenaga baru yang segar, penemuan, dan loyalitas.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Pada dunia usaha yang serba pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi metode penting bagi para leader untuk menentukan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih sasaran bisnis dan memimpin tim mereka dengan baik.
Target penting leader sebagai coach yakni untuk mengembangkan keterampilan dan metode mereka dalam bidang leadership. Bisa mencakup beragam hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan semakin tepat sasaran, dan mengatasi dilema bisnis dengan bertambah baik. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam perjalanan promosi mereka, dan menolong mereka agar memastikan target masa depan, dan membuat strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di perusahaan yakni meningkatnya kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk mengendalikan kelompok mereka dengan semakin bagus, mengembangkan motivasi dan keloyalan pegawai, dan mempertimbangkan sebetulnya perusahaan mempunyai sumber daya manusia yang kompeten dan siap untuk bertemu masalah dan peluang dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat jauh ke depan bagi para manajer dan perusahaan. Manajer akan mengoptimalkan kemampuan dan pengetahuan mereka secara berkelanjutan, sehingga bisa terus menambah daya kerja dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan lebih bagus. Dan pastinya, membantu organisasi untuk mempertahankan kualitas dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan sebetulnya mereka dalam menghadapi masalah dan peluang usaha untuk mencapai tujuan usaha masa depan. Berikut yakni sebagian manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk menambah keterampilan kepemimpinan dan memahami bagaimana mengendalikan kelompok dengan semakin efektif.
- Bertemu permasalahan bisnis. Coaching membantu leader untuk memecahkan dilema bisnis dan menawarkan jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang semakin bagus, yang ketika waktunya menambah produktivitas dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kecakapan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Mengembangkan komunikasi dan mempertimbangkan sebenarnya mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah kesadaran usaha. Coaching menolong leader untuk memahami bisnis secara semakin komprehensif dan menetapkan sebetulnya mereka memiliki pengertian yang dibutuhkan buat memimpin kelompok mereka dengan baik.
- Menolong mewujudkan kelompok yang kuat. Coaching membantu manajer dalam mewujudkan tim yang solid dan memutuskan jika tim mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Membantu mengembangkan kinerja. Coaching menolong manajer untuk menambah kinerja kelompok mereka dan mempertimbangkan sebenarnya mereka memiliki tenaga kerja yang profesional dan siap saat menghadapi hambatan dan kans dalam usaha.
- Menolong menyiapkan promosi. Coaching menolong manajer untuk merencanakan karir mereka dan menentukan jika mereka mempunyai keterampilan dan ilmu yang diperlukan untuk meraih target promosi jauh ke depan.
Tetapi, coaching bukanlah solusi instan untuk seluruh situasi sulit kepemimpinan. Para leader patut memiliki komitmen dan tekad untuk menambah kapabilitas mereka dan memanfaatkan perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga memerlukan kerjasama dari perusahaan, yang semestinya memberikan dorongan dan pelatihan yang diperlukan untuk para leader mengembangkan metode dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Tentukan langkah yang wajib bagi kesuksesan pegawai dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.