Leader sebagai coach menciptakan organisasi pembelajar sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini yakni pekerjaan yang harus dikerjakan oleh semua leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan cara yang menyusun kultur perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menyokong karyawan daripada mengukur mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka daripada mendikte apa yang sepatutnya dilaksanakan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Melainkan, budget ketat, organisasi yang lebih datar, bobot kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan terlalu banyak anak buah langsung tak jarang membuat para manajer tak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan dalam memikul tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer sulit memberi tahu isu dan pengetahuan penting tentang kebiasaan perusahaan, mengirimkan wawasan dan pemahaman kepada pegawai, baik pada percakapan informal maupun formal. Sebab kabar yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, tetapi dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran leader ketika ini sedang mengalami perubahan. Perubahan yang pesat, tetap, dan dinamis sekarang menjadi norma, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan untuk apa yang akan sukses di masa depan. Untuk mengatasi kenyataan baru ini, organisasi berganti dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang sangat berbeda: figur dimana manajer memberikan dorongan dan pengarahan daripada perintah, dan pekerja belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan kondisi yang terus berubah dengan metode tertentu yang membebaskan tenaga baru yang segar, inovasi, dan loyalitas.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang sangat pesat dan kompetitif ini, coaching menjadi metode penting buat para leader untuk mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih tujuan usaha dan memimpin kelompok mereka dengan bagus.
Target penting leader sebagai coach yakni untuk meningkatkan kecakapan dan metode mereka dalam bidang leadership. Dapat meliputi beraneka hal, seperti menambah keterampilan komunikasi, mengendalikan kelompok dengan lebih tepat sasaran, dan menyelesaikan situasi sulit usaha dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan mengatasi hambatan dalam pengalaman karir mereka, dan menolong mereka untuk mempertimbangkan target masa depan, serta membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di perusahaan ialah meningkatnya kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk memimpin tim mereka dengan bertambah baik, menambah motivasi dan janji pegawai, dan menentukan jika organisasi memiliki sumber daya manusia yang kapabel dan siap saat menghadapi masalah dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keuntungan masa depan bagi para manajer dan perusahaan. Manajer akan mengembangkan keterampilan dan metode mereka dengan berkesinambungan, sehingga dapat selalu meningkatkan kinerja dan mengoordinasikan tim mereka dengan lebih bagus. Kemudian, menolong organisasi untuk mempertahankan kompetensi dari leader dan timnya, dan menetapkan sebenarnya mereka dalam bertemu hambatan dan kans bisnis untuk meraih target bisnis masa depan. Berikut yaitu sebagian manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan kecakapan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk menambah kesanggupan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengoordinasikan kelompok dengan semakin tepat sasaran.
- Bertemu keadaan sulit bisnis. Coaching menolong manajer untuk memecahkan permasalahan bisnis dan mencari jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang bertambah baik, yang ketika gilirannya menambah produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Menambah kesanggupan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan memutuskan sebenarnya mereka dapat berkomunikasi dengan efektif dengan tim, kolega, dan partner bisnis.
- Meningkatkan interpretasi usaha. Coaching menolong manajer untuk mengerti bisnis dengan lebih komprehensif dan menetapkan bahwa mereka memiliki pengertian yang dibutuhkan dalam mengatur kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu membangun kelompok yang kuat. Coaching membantu manajer dalam mewujudkan kelompok yang kompak dan menetapkan jika kelompok mereka bekerja secara tepat sasaran dan efisien.
- Menolong menambah produktivitas. Coaching menolong manajer untuk mengembangkan produktivitas tim mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka memiliki tenaga kerja yang kapabel dan siap dalam menemui tantangan dan peluang dalam bisnis.
- Membantu mempersiapkan promosi. Coaching membantu leader untuk merencanakan karir mereka dan mempertimbangkan jika mereka mempunyai kecakapan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai target promosi jauh ke depan.
Tetapi, coaching tidaklah solusi simsalabim untuk segala masalah leadership. Para leader seharusnya mempunyai komitmen dan tekad buat mengembangkan kualitas mereka dan memanfaatkan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan kerjasama dari perusahaan, yang harus menyediakan dorongan dan pelatihan yang diperlukan untuk para manajer meningkatkan metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang wajib untuk kesuksesan pegawai dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di situs ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.