Leader sebagai coach menghasilkan kelompok penuntut ilmu sejati, terjadi dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini ialah profesi yang patut dilaksanakan oleh segala manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang menyusun kebiasaan organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendukung karyawan ketimbang mengukur mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka daripada mendikte apa yang wajib dijalankan.
Secara historis, manajer mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih meluas, muatan kerja yang berat, kondisi yang agile, dan sangat banyak bawahan langsung kerap membikin para leader tak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa keterampilan untuk memikul kewajiban sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer sulit menyajikan informasi dan ilmu wajib perihal kebiasaan organisasi, mentransfer pandangan dan kesadaran kepada pekerja, baik dalam percakapan informal ataupun formal. Karena informasi yang tak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, melainkan dari seseorang dengan pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi manajer ketika ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang cepat, tetap, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan sukses di masa depan. Dalam memecahkan kenyataan baru ini, perusahaan berubah dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang betul-betul berbeda: figur dimana manajer menawarkan dorongan dan bimbingan daripada perintah, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu bertukar dengan metode tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, temuan, dan komitmen.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang semua cepat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan alat penting bagi para leader untuk menetapkan sebenarnya mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih tujuan bisnis dan mengatur tim mereka dengan bagus.
Tujuan utama leader sebagai coach yakni untuk meningkatkan kecakapan dan ilmu mereka di bidang leadership. Dapat meliputi berbagai hal, seperti menambah kemampuan komunikasi, mengendalikan kelompok dengan lebih tepat sasaran, dan menuntaskan keadaan sulit bisnis dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam perjalanan jabatan mereka, dan membantu mereka agar mempertimbangkan sasaran jauh ke depan, dan membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Keunggulan Utama Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di perusahaan merupakan naiknya kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para manajer untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan semakin bagus, menambah antusias dan janji pegawai, dan memutuskan bahwa organisasi mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap dalam menghadapi tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keuntungan jangka panjang bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan memaksimalkan kemampuan dan pengetahuan mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat selalu meningkatkan kinerja dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan bertambah bagus. Dan pastinya, menolong perusahaan untuk mempertahankan kapabilitas dari manajer dan timnya, dan memastikan sebetulnya mereka saat menemui tantangan dan kesempatan bisnis untuk meraih sasaran bisnis jangka panjang. Berikut yakni sebagian keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kemampuan leadership, Coaching menolong manajer untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan mengerti bagaimana memimpin tim dengan bertambah tepat sasaran.
- Menghadapi masalah bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengatasi permasalahan usaha dan menyediakan solusi yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang lebih baik, yang ketika saatnya mengembangkan kinerja dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Mengembangkan komunikasi dan menentukan sebetulnya mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, kolega, dan partner bisnis.
- Menambah interpretasi usaha. Coaching menolong manajer untuk mengerti usaha secara semakin komprehensif dan menetapkan bahwa mereka mempunyai pandangan yang dibutuhkan buat memimpin tim mereka dengan baik.
- Menolong membentuk tim yang kuat. Coaching membantu manajer dalam membentuk tim yang solid dan memastikan sebenarnya kelompok mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong meningkatkan produktivitas. Coaching menolong leader untuk meningkatkan performa kelompok mereka dan mempertimbangkan sebenarnya mereka mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap saat bertemu hambatan dan kesempatan dalam usaha.
- Menolong mempersiapkan karir. Coaching menolong manajer untuk menyiapkan promosi mereka dan memastikan sebenarnya mereka mempunyai keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan karir jangka panjang.
Tapi, coaching tidaklah solusi instan untuk seluruh keadaan sulit kepemimpinan. Para leader harus mempunyai janji dan tekad untuk mengembangkan kompetensi mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan kerjasama dari perusahaan, yang semestinya memberikan support dan pelatihan yang diperlukan buat para leader menambah pengetahuan dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Ambillah langkah yang terpenting bagi keberhasilan karyawan dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, bisa lewat formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.