Leader sebagai coach menciptakan kelompok pembelajar sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini adalah profesi yang sepatutnya dijalankan oleh semua leader dengan timnya terus menerus, dengan sistem yang membentuk budaya organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mensupport karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang wajib dikerjakan.
Dalam sejarahnya, manajer mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tapi, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih meluas, muatan kerja yang berat, kondisi yang agile, dan sangat banyak staf langsung kerap membuat para manajer tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan buat memikul tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer sulit menyajikan isu dan ilmu wajib tentang kebiasaan perusahaan, mentransfer wawasan dan pemahaman kepada karyawan, baik pada interaksi informal ataupun formal. Karena info yang tidak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku atau ruang pelatihan, melainkan dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran leader dikala ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang cepat, tetap, dan agile sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi tutorial buat apa yang akan berhasil di masa depan. Guna menuntaskan kenyataan baru ini, organisasi berubah dari praktik perintah dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang amat berbeda: contoh dimana leader memberikan dorongan dan nasihat ketimbang perintah, dan pegawai belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan kondisi yang terus berganti dengan cara tertentu yang melepaskan tenaga baru yang aktual, temuan, dan komitmen.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang semua pesat dan bersaiang ini, coaching merupakan cara penting bagi para manajer untuk memutuskan sebenarnya mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran bisnis dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
Sasaran penting leader sebagai coach ialah untuk menambah kecakapan dan ilmu mereka di bidang kepemimpinan. Dapat mencakup bermacam hal, seperti mengembangkan kemampuan komunikasi, mengendalikan tim dengan bertambah tepat sasaran, dan memecahkan dilema usaha dengan semakin baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pencapaian karir mereka, dan membantu mereka untuk memutuskan target jangka panjang, serta membikin strategi untuk mencapainya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di organisasi adalah peningkatan produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk memimpin kelompok mereka dengan lebih baik, meningkatkan semangat dan janji karyawan, dan mempertimbangkan jika organisasi memiliki sumber daya manusia yang profesional dan siap dalam menghadapi hambatan dan kans dalam usaha.
Coaching juga memiliki keuntungan jauh ke depan bagi para manajer dan perusahaan. Manajer akan mengoptimalkan kecakapan dan pengetahuan mereka secara terus menerus, sehingga bisa selalu menambah kinerja dan mengendalikan kelompok mereka dengan semakin baik. Kemudian, membantu organisasi untuk mempertahankan kualitas dari manajer dan timnya, dan memastikan bahwa mereka untuk bertemu tantangan dan kesempatan bisnis untuk mencapai sasaran bisnis jangka panjang. Berikut ialah beberapa keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kecakapan leadership, Coaching membantu leader untuk menambah kemampuan leadership dan memahami bagaimana memimpin tim dengan semakin efektif.
- Menghadapi dilema bisnis. Coaching membantu leader untuk mengatasi problem usaha dan memberikan jawaban yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang ketika saatnya menambah performa dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan kecakapan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan memutuskan jika mereka dapat berinteraksi dengan efektif dengan tim, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan pengertian bisnis. Coaching menolong manajer untuk memahami usaha secara semakin komprehensif dan mempertimbangkan jika mereka mempunyai pengertian yang diperlukan buat mengatur tim mereka dengan baik.
- Menolong membangun tim yang solid. Coaching membantu manajer untuk mewujudkan kelompok yang solid dan menentukan bahwa kelompok mereka bekerja secara efektif dan efisien.
- Menolong menambah performa. Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kinerja tim mereka dan memutuskan bahwa mereka memiliki karyawan yang kompeten dan siap saat menemui hambatan dan kans dalam usaha.
- Membantu merencanakan promosi. Coaching membantu leader untuk mempersiapkan jabatan mereka dan memastikan sebetulnya mereka memiliki kemampuan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meraih target jabatan jauh ke depan.
Tetapi, coaching tidaklah jalan keluar ajaib untuk seluruh keadaan sulit kepemimpinan. Para leader mesti mempunyai komitmen dan tekad untuk meningkatkan kapabilitas mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan sinergi dari perusahaan, yang seharusnya menyediakan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para leader menambah ilmu dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Putuskan langkah yang wajib bagi keberhasilan pegawai dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.