Leader sebagai coach menjadikan kelompok penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini merupakan pekerjaan yang semestinya dikerjakan oleh segala manajer dengan timnya secara simultan, dengan sistem yang membentuk kebiasaan organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendorong karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang seharusnya dilakukan.
Dalam sejarahnya, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Namun, budget ketat, manajemen yang lebih ramping, beban kerja yang berat, situasi yang disruptif, dan terlalu banyak staf langsung kerap kali membikin para leader tidak mempunyai waktu, dan kadang kala tanpa kemampuan untuk memikul kewajiban sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer sulit memberi tahu isu dan pengetahuan penting seputar tradisi perusahaan, mengirimkan wawasan dan pengertian terhadap pegawai, baik pada pembicaraan informal maupun formal. Karena kabar yang tak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, melainkan dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi manajer saat ini sedang bertemu perubahan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Dalam mengatasi kenyataan baru ini, perusahaan berganti dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: model dimana manajer menyediakan bantuan dan pengarahan ketimbang perintah, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan suasana yang semakin berubah dengan metode tertentu yang melepaskan energi baru yang aktual, inovasi, dan loyalitas.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang serba pesat dan bersaiang ini, coaching menjadi alat penting buat para manajer untuk menentukan bahwa mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan usaha dan mengatur tim mereka secara baik.
Tujuan penting leader sebagai coach ialah untuk mengembangkan kecakapan dan pengetahuan mereka dalam bidang kepemimpinan. Dapat mencakup berbagai hal, seperti mengembangkan kemampuan komunikasi, mengendalikan kelompok dengan bertambah efektif, dan menyelesaikan masalah bisnis dengan semakin bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam perjalanan karir mereka, dan menolong mereka untuk menentukan target jauh ke depan, maupun membikin rencana aksi untuk mencapainya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di perusahaan ialah peningkatan produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk mengatur tim mereka dengan bertambah bagus, mengembangkan antusias dan janji karyawan, dan mempertimbangkan sebetulnya organisasi memiliki tenaga kerja yang kapabel dan siap untuk menghadapi masalah dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai manfaat jauh ke depan bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengoptimalkan keterampilan dan metode mereka dengan berkesinambungan, sehingga dapat terus menambah daya kerja dan mengatur kelompok mereka dengan lebih bagus. Dan pastinya, membantu organisasi untuk membina kapabilitas dari leader dan timnya, dan memastikan jika mereka dalam menemui tantangan dan kesempatan bisnis untuk mencapai target usaha jangka panjang. Berikut ialah sebagian keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kecakapan leadership, Coaching menolong manajer untuk meningkatkan keterampilan leadership dan memahami bagaimana mengendalikan tim dengan lebih tepat sasaran.
- Bertemu permasalahan bisnis. Coaching membantu manajer untuk menyelesaikan situasi sulit usaha dan mencari solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang ketika gilirannya menambah performa dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kecakapan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Mengembangkan komunikasi dan mempertimbangkan sebenarnya mereka dapat berkomunikasi dengan efektif dengan tim, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Menambah interpretasi usaha. Coaching menolong leader untuk mengerti usaha dengan bertambah komprehensif dan menentukan jika mereka mempunyai wawasan yang diperlukan buat mengendalikan kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong membangun tim yang kompak. Coaching membantu manajer buat membangun tim yang kuat dan menentukan jika kelompok mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Menolong mengembangkan produktivitas. Coaching membantu leader untuk menambah produktivitas kelompok mereka dan menentukan sebenarnya mereka mempunyai sumber daya manusia yang kompeten dan siap dalam menghadapi tantangan dan kans dalam bisnis.
- Membantu mempersiapkan karir. Coaching menolong leader untuk mempersiapkan promosi mereka dan menetapkan sebenarnya mereka mempunyai kecakapan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran jabatan masa depan.
Melainkan, coaching bukanlah solusi simsalabim untuk segala situasi sulit kepemimpinan. Para leader harus memiliki loyalitas dan tekad untuk menambah kualitas mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kerjasama dari organisasi, yang seharusnya menawarkan support dan pelatihan yang diperlukan buat para leader mengembangkan ilmu dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang terpenting untuk kemajuan pekerja dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di laman ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.