Leader sebagai coach menjadikan kelompok penuntut ilmu sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini adalah profesi yang wajib dilakukan oleh segala leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan sistem yang membentuk kebiasaan organisasi dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, mensupport karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang sepatutnya dijalankan.
Secara historis, manajer mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tapi, budget ketat, manajemen yang lebih ramping, muatan kerja yang berat, keadaan yang agile, dan terlalu banyak anak buah langsung sering kali membuat para manajer tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan untuk menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer susah menyajikan berita dan pengetahuan penting seputar tradisi perusahaan, mentransfer pandangan dan interpretasi kepada karyawan, baik dalam pembicaraan informal ataupun formal. Sebab kabar yang tak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku atau ruang pelatihan, tetapi dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran manajer ketika ini sedang mengalami percepatan. Perubahan yang pesat, kontinu, dan agile sekarang menjadi norma, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Dalam menuntaskan kenyataan baru ini, organisasi berpindah dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang betul-betul berbeda: figur dimana leader menawarkan support dan nasihat daripada perintah, dan pekerja belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan suasana yang selalu berubah dengan metode tertentu yang melepaskan energi baru yang segar, penemuan kreatif, dan komitmen.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang serba cepat dan kompetitif ini, coaching menjadi metode penting buat para leader untuk memastikan sebetulnya mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan bisnis dan mengatur kelompok mereka dengan baik.
Sasaran penting leader sebagai coach adalah untuk menambah keterampilan dan metode mereka dalam bidang leadership. Bisa meliputi berbagai hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, memimpin kelompok dengan lebih tepat sasaran, dan menyelesaikan persoalan usaha dengan lebih baik. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pengalaman jabatan mereka, dan menolong mereka agar menentukan tujuan masa depan, serta membuat strategi untuk menempuhnya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di organisasi adalah naiknya performa dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para manajer untuk mengoordinasikan tim mereka dengan semakin bagus, meningkatkan motivasi dan komitmen pekerja, dan memutuskan sebetulnya perusahaan mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap untuk menemui hambatan dan peluang dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat jangka panjang bagi para leader dan organisasi. Leader akan memaksimalkan kecakapan dan metode mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat terus meningkatkan daya kerja dan mengendalikan kelompok mereka dengan semakin baik. Dan pastinya, menolong perusahaan untuk mempertahankan kualitas dari leader dan timnya, dan menetapkan sebenarnya mereka dalam bertemu masalah dan peluang usaha untuk mencapai sasaran usaha jauh ke depan. Berikut yakni beberapa keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan kecakapan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan mengerti cara mengatur kelompok dengan lebih tepat sasaran.
- Menghadapi permasalahan bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengatasi dilema usaha dan memberikan jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membikin keputusan yang semakin baik, yang ketika gilirannya meningkatkan produktivitas dan efisiensi perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan mempertimbangkan sebenarnya mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Meningkatkan pemahaman usaha. Coaching menolong manajer untuk memahami bisnis dengan bertambah mendalam dan mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai wawasan yang dibutuhkan untuk memimpin kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu membangun tim yang solid. Coaching menolong manajer dalam membangun kelompok yang kuat dan memastikan jika kelompok mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong meningkatkan produktivitas. Coaching membantu manajer untuk menambah kinerja tim mereka dan menetapkan sebenarnya mereka mempunyai karyawan yang kapabel dan siap saat menghadapi tantangan dan peluang dalam usaha.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching menolong leader untuk merencanakan jabatan mereka dan mempertimbangkan jika mereka memiliki kemampuan dan metode yang diperlukan untuk mencapai sasaran promosi masa depan.
Tetapi, coaching tidaklah jawaban instan untuk segala permasalahan leadership. Para manajer patut mempunyai komitmen dan tekad buat mengembangkan kapabilitas mereka dan memakai fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan sinergi dari organisasi, yang seharusnya menawarkan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para manajer mengembangkan metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Ambillah langkah yang wajib bagi keberhasilan pegawai dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.