Leader sebagai coach menghasilkan kelompok penimba ilmu sejati, berlaku dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yakni profesi yang mesti dijalankan oleh semua leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang menyusun budaya perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menunjang karyawan ketimbang menilai mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang mesti dilaksanakan.
Di era sebelumnya, leader memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Tapi, anggaran ketat, organisasi yang lebih datar, muatan kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan amat banyak anak buah langsung tak jarang membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan terkadang tanpa keterampilan untuk mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer sulit memberi tahu isu dan pengetahuan utama seputar budaya organisasi, mengirimkan wawasan dan pengertian kepada pekerja, baik pada percakapan informal ataupun formal. Sebab informasi yang tak ternilai tersebut tak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, namun dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas leader ketika ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang pesat, konstan, dan dinamis sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi tutorial untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna memecahkan kondisi baru ini, perusahaan berubah dari perilaku perintah dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang benar-benar berbeda: contoh dimana manajer menawarkan bantuan dan nasehat ketimbang instruksi, dan pekerja belajar cara menyesuaikan diri dengan kondisi yang semakin berubah dengan cara tertentu yang melepaskan energi baru yang segar, penemuan, dan loyalitas.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang semua pesat dan kompetitif ini, coaching menjadi metode penting buat para leader untuk memutuskan sebenarnya mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran usaha dan memimpin tim mereka dengan bagus.
Sasaran utama leader sebagai coach yaitu untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan mereka di bidang kepemimpinan. Dapat mencakup beragam hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, mengendalikan tim dengan lebih tepat sasaran, dan mengatasi keadaan sulit bisnis dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam pencapaian karir mereka, dan membantu mereka untuk menetapkan tujuan jauh ke depan, serta membikin rencana aksi untuk menempuhnya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di organisasi ialah meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk memimpin tim mereka dengan bertambah baik, mengembangkan antusias dan janji pegawai, dan menentukan sebenarnya perusahaan mempunyai karyawan yang kompeten dan siap saat menghadapi hambatan dan kans dalam usaha.
Coaching juga mempunyai manfaat jauh ke depan bagi para leader dan organisasi. Leader akan memaksimalkan kecakapan dan ilmu mereka dengan berkesinambungan, sehingga bisa terus menambah daya kerja dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan bertambah baik. Sudah tentu, menolong organisasi untuk menjaga kapabilitas dari manajer dan timnya, dan menetapkan bahwa mereka dalam menemui tantangan dan peluang bisnis untuk meraih target bisnis jauh ke depan. Berikut adalah sebagian keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kecakapan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kecakapan leadership dan mengerti cara mengendalikan kelompok dengan semakin tepat sasaran.
- Bertemu persoalan bisnis. Coaching menolong leader untuk mengatasi dilema bisnis dan memberikan solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang bertambah baik, yang pada saatnya mengembangkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan kecakapan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Mengembangkan komunikasi dan mempertimbangkan sebenarnya mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, kolega, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pemahaman usaha. Coaching membantu manajer untuk mengerti bisnis dengan semakin mendalam dan mempertimbangkan sebetulnya mereka memiliki pandangan yang diperlukan buat mengatur kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong membangun kelompok yang kompak. Coaching menolong leader buat membangun kelompok yang kuat dan memutuskan jika tim mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Membantu mengembangkan kinerja. Coaching menolong leader untuk mengembangkan produktivitas tim mereka dan menetapkan bahwa mereka mempunyai sumber daya manusia yang profesional dan siap dalam menghadapi masalah dan peluang dalam bisnis.
- Membantu mempersiapkan jabatan. Coaching menolong leader untuk mempersiapkan karir mereka dan memastikan sebenarnya mereka memiliki kemampuan dan metode yang dibutuhkan untuk mencapai target karir masa depan.
Melainkan, coaching tidaklah jawaban instan untuk semua keadaan sulit kepemimpinan. Para manajer semestinya mempunyai janji dan tekad untuk meningkatkan kualitas mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kerjasama dari organisasi, yang seharusnya menyediakan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para leader mengembangkan ilmu dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang terpenting untuk keberhasilan pekerja dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.