Leader sebagai coach menjadikan kelompok pembelajar sejati, berlaku dan dilakukan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini adalah profesi yang sepatutnya dilaksanakan oleh semua manajer dengan timnya terus menerus, dengan sistem yang membentuk budaya organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendorong karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang mesti dikerjakan.
Di era sebelumnya, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tapi, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih meluas, beban kerja yang berat, keadaan yang disruptif, dan amat banyak bawahan langsung sering membuat para leader tak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan untuk memikul kewajiban sebagai coach dan mentor.
Adakalanya leader sulit menyajikan kabar dan ilmu utama seputar tradisi perusahaan, mengirimkan wawasan dan kesadaran kepada karyawan, baik pada pembicaraan informal ataupun formal. Karena informasi yang tak ternilai tersebut tak didapat di buku atau ruang pelatihan, melainkan dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran leader dikala ini sedang mengalami percepatan. Perubahan yang pesat, tetap, dan dinamis sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan untuk apa yang akan berhasil di masa depan. Guna memecahkan kenyataan baru ini, organisasi berubah dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang amat berbeda: teladan dimana manajer memberikan dukungan dan bimbingan ketimbang perintah, dan pekerja belajar bagaimana beradaptasi dengan kondisi yang selalu berubah dengan cara tertentu yang melepaskan kekuatan baru yang aktual, temuan, dan loyalitas.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan usaha yang semua pesat dan bersaiang ini, coaching menjadi metode penting buat para leader untuk memastikan bahwa mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih target bisnis dan memimpin kelompok mereka dengan baik.
Tujuan penting leader sebagai coach yaitu untuk menambah kemampuan dan pengetahuan mereka di bidang leadership. Bisa mencakup bermacam hal, seperti menambah kemampuan komunikasi, mengatur tim dengan lebih efektif, dan mengatasi permasalahan usaha dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pengalaman promosi mereka, dan membantu mereka untuk memutuskan target jauh ke depan, serta membuat strategi untuk mencapainya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di perusahaan adalah peningkatan performa dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengatur tim mereka dengan bertambah bagus, menambah motivasi dan komitmen pekerja, dan menetapkan jika organisasi memiliki karyawan yang kapabel dan siap saat bertemu tantangan dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat jangka panjang bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengembangkan kemampuan dan pengetahuan mereka secara berkelanjutan, sehingga dapat terus meningkatkan kinerja dan mengatur tim mereka dengan bertambah baik. Kemudian, menolong organisasi untuk menjaga kompetensi dari leader dan timnya, dan menetapkan jika mereka untuk bertemu hambatan dan peluang usaha untuk mencapai tujuan usaha jauh ke depan. Berikut yaitu sebagian manfaat coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengendalikan kelompok dengan lebih tepat sasaran.
- Bertemu keadaan sulit bisnis. Coaching membantu leader untuk mengatasi dilema bisnis dan menawarkan jalan keluar yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membikin keputusan yang semakin bagus, yang pada waktunya meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Menambah komunikasi dan mempertimbangkan sebetulnya mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah pengertian bisnis. Coaching menolong manajer untuk memahami usaha dengan bertambah mendalam dan menentukan jika mereka memiliki wawasan yang diperlukan buat mengendalikan tim mereka dengan bagus.
- Membantu membangun tim yang kompak. Coaching membantu manajer dalam mewujudkan tim yang solid dan memastikan sebetulnya kelompok mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Membantu meningkatkan performa. Coaching membantu leader untuk meningkatkan produktivitas tim mereka dan menetapkan sebetulnya mereka mempunyai sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap dalam menghadapi masalah dan kans dalam usaha.
- Menolong mempersiapkan jabatan. Coaching menolong manajer untuk mempersiapkan promosi mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai keterampilan dan ilmu yang diperlukan untuk mencapai tujuan promosi masa depan.
Melainkan, coaching tidaklah jawaban ajaib untuk seluruh permasalahan kepemimpinan. Para manajer semestinya mempunyai loyalitas dan ambisi buat menambah kualitas mereka dan menggunakan perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kerjasama dari organisasi, yang seharusnya menawarkan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para leader mengembangkan metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Tentukan langkah yang utama bagi keberhasilan karyawan dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.