Leader sebagai coach menghasilkan organisasi penuntut ilmu sejati, terjadi dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini yaitu pekerjaan yang harus dikerjakan oleh seluruh manajer dengan timnya secara simultan, dengan cara yang menyusun kebiasaan organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, mendukung karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang semestinya dilaksanakan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Melainkan, budget ketat, organisasi yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, keadaan yang agile, dan sangat banyak bawahan langsung kerap membikin para leader tak mempunyai waktu, dan kadang-kadang tanpa keterampilan buat memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer susah menyajikan kabar dan ilmu utama tentang tradisi organisasi, mentransfer wawasan dan interpretasi kepada karyawan, baik dalam percakapan informal ataupun formal. Sebab info yang tidak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, namun dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi leader dikala ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi tutorial bagi apa yang akan sukses di masa depan. Dalam menuntaskan kenyataan baru ini, perusahaan berpindah dari praktik perintah dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: figur dimana leader memberikan bantuan dan tuntunan ketimbang perintah, dan karyawan belajar cara mengikuti keadaan dengan kondisi yang selalu berganti dengan metode tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, penemuan, dan loyalitas.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang semua cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi cara penting bagi para leader untuk menetapkan jika mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran usaha dan mengendalikan kelompok mereka secara bagus.
Target penting leader sebagai coach adalah untuk meningkatkan kemampuan dan ilmu mereka di bidang kepemimpinan. Bisa mencakup berbagai hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, memimpin tim dengan lebih efektif, dan menyelesaikan persoalan usaha dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam pengalaman karir mereka, dan menolong mereka agar mempertimbangkan sasaran jangka panjang, maupun membuat strategi untuk menempuhnya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di perusahaan yakni meningkatnya kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para leader untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan bertambah baik, menambah antusias dan komitmen pegawai, dan menetapkan sebenarnya organisasi mempunyai karyawan yang profesional dan siap untuk menghadapi tantangan dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan masa depan bagi para leader dan organisasi. Leader akan memaksimalkan kemampuan dan pengetahuan mereka dengan berkelanjutan, sehingga dapat terus menambah performa dan mengendalikan kelompok mereka dengan bertambah baik. Kemudian, menolong organisasi untuk mempertahankan kompetensi dari leader dan timnya, dan memastikan sebenarnya mereka dalam menghadapi masalah dan peluang usaha untuk meraih target usaha masa depan. Berikut ialah beberapa keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah keterampilan leadership, Coaching membantu manajer untuk menambah keterampilan kepemimpinan dan memahami cara mengatur kelompok dengan semakin tepat sasaran.
- Menemui keadaan sulit bisnis. Coaching membantu leader untuk menuntaskan masalah bisnis dan mencari jalan keluar yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang bertambah baik, yang pada gilirannya menambah performa dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kemampuan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Mengembangkan komunikasi dan menetapkan sebenarnya mereka dapat berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Meningkatkan pemahaman bisnis. Coaching membantu manajer untuk memahami usaha secara bertambah mendalam dan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki pandangan yang dibutuhkan untuk mengoordinasikan tim mereka dengan baik.
- Membantu membentuk tim yang kompak. Coaching membantu manajer dalam mewujudkan kelompok yang kuat dan memutuskan sebenarnya tim mereka bekerja secara efektif dan efisien.
- Menolong mengembangkan produktivitas. Coaching membantu manajer untuk menambah kinerja tim mereka dan menetapkan sebetulnya mereka mempunyai karyawan yang profesional dan siap dalam menghadapi tantangan dan kesempatan dalam usaha.
- Membantu merencanakan jabatan. Coaching membantu leader untuk menyiapkan jabatan mereka dan memutuskan sebetulnya mereka mempunyai keterampilan dan ilmu yang diperlukan untuk mencapai sasaran jabatan jangka panjang.
Namun, coaching tidaklah jawaban instan untuk seluruh permasalahan leadership. Para manajer patut memiliki komitmen dan ambisi untuk meningkatkan kompetensi mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kerjasama dari organisasi, yang mesti menawarkan dorongan dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader mengembangkan ilmu dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang terpenting bagi kesuksesan pekerja dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.