Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penimba ilmu sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yakni profesi yang sepatutnya dilaksanakan oleh segala leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan cara yang menyusun kebiasaan organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendorong karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang semestinya dilakukan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Tetapi, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih ramping, beban kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan sangat banyak staf langsung sering kali membikin para leader tak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan dalam menanggung komitmen sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer sulit memperkenalkan informasi dan ilmu penting perihal tradisi organisasi, mengirimkan pengertian dan kesadaran kepada karyawan, baik pada percakapan informal ataupun formal. Sebab info yang tidak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, tapi dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas leader dikala ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang pesat, tetap, dan agile kini menjadi norma, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat apa yang akan berhasil di masa depan. Dalam mengatasi kondisi baru ini, perusahaan berganti dari praktik instruksi dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang sangat berbeda: model dimana leader memberikan bantuan dan nasehat daripada instruksi, dan pekerja belajar cara beradaptasi dengan lingkungan yang selalu berganti dengan metode tertentu yang melepaskan energi baru yang aktual, penemuan, dan komitmen.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang serba cepat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan cara penting buat para manajer untuk memastikan sebenarnya mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai sasaran bisnis dan mengendalikan tim mereka dengan baik.
Sasaran utama leader sebagai coach merupakan untuk menambah kecakapan dan ilmu mereka di bidang leadership. Bisa mencakup beraneka hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan lebih tepat sasaran, dan mengatasi situasi sulit usaha dengan lebih baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam pengalaman karir mereka, dan menolong mereka untuk mempertimbangkan tujuan jauh ke depan, maupun membuat strategi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di perusahaan ialah naiknya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk memimpin tim mereka dengan lebih baik, meningkatkan motivasi dan keloyalan pekerja, dan menetapkan jika organisasi mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap saat menemui hambatan dan kans dalam usaha.
Coaching juga memiliki keunggulan masa depan bagi para leader dan perusahaan. Leader akan mengoptimalkan keterampilan dan pengetahuan mereka secara terus menerus, sehingga dapat selalu meningkatkan performa dan mengatur kelompok mereka dengan lebih bagus. Dan pastinya, membantu perusahaan untuk menjaga kompetensi dari leader dan timnya, dan menentukan sebetulnya mereka saat menghadapi hambatan dan peluang usaha untuk meraih tujuan usaha jangka panjang. Berikut yaitu beberapa keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kesanggupan leadership dan memahami cara mengatur kelompok dengan bertambah tepat sasaran.
- Menghadapi masalah bisnis. Coaching menolong manajer untuk memecahkan dilema usaha dan menawarkan solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang semakin baik, yang pada saatnya mengembangkan produktivitas dan efisiensi perusahaan.
- Menambah keterampilan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan mempertimbangkan jika mereka dapat berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan pemahaman usaha. Coaching menolong manajer untuk mengerti bisnis dengan semakin komprehensif dan memastikan bahwa mereka memiliki pengertian yang diperlukan dalam memimpin tim mereka dengan bagus.
- Membantu mewujudkan kelompok yang kompak. Coaching menolong manajer untuk mewujudkan kelompok yang kompak dan menentukan jika tim mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Membantu meningkatkan produktivitas. Coaching menolong manajer untuk menambah produktivitas tim mereka dan menentukan sebenarnya mereka memiliki sumber daya manusia yang kapabel dan siap saat menghadapi hambatan dan kans dalam usaha.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching membantu manajer untuk mempersiapkan jabatan mereka dan menetapkan jika mereka mempunyai keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran karir masa depan.
Namun, coaching tidaklah jalan keluar ajaib untuk segala permasalahan leadership. Para leader wajib memiliki komitmen dan tekad buat meningkatkan kualitas mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kolaborasi dari perusahaan, yang seharusnya menyediakan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para leader mengembangkan ilmu dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Ambillah langkah yang terpenting bagi keberhasilan pegawai dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.