Leader sebagai coach mewujudkan organisasi penimba ilmu sejati, berlangsung dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini ialah profesi yang harus dikerjakan oleh segala leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang membentuk budaya organisasi dan memajukan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menyokong karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang seharusnya dikerjakan.
Secara historis, leader memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Tapi, budget ketat, organisasi yang lebih ramping, muatan kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan amat banyak staf langsung sering membuat para leader tak mempunyai waktu, dan terkadang tanpa kemampuan buat menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer sulit menyajikan berita dan pengetahuan utama tentang kebiasaan organisasi, mengirimkan pengertian dan pemahaman terhadap pegawai, baik dalam pembicaraan informal ataupun formal. Karena informasi yang tak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, melainkan dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi leader ketika ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang pesat, konstan, dan disruptif sekarang menjadi norma, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial bagi apa yang akan sukses di masa depan. Untuk menyelesaikan kenyataan baru ini, perusahaan beralih dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang benar-benar berbeda: figur dimana leader memberikan dorongan dan pengarahan daripada instruksi, dan pegawai belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan suasana yang selalu bertukar dengan cara tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang segar, inovasi, dan komitmen.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan bisnis yang serba cepat dan bersaiang ini, coaching merupakan cara penting buat para leader untuk menetapkan sebetulnya mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih target bisnis dan memimpin tim mereka dengan baik.
Target penting leader sebagai coach ialah untuk menambah kemampuan dan pengetahuan mereka dalam bidang kepemimpinan. Dapat mencakup bermacam hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, mengatur kelompok dengan lebih efektif, dan menuntaskan permasalahan usaha dengan bertambah bagus. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan menuntaskan halangan dalam pencapaian karir mereka, dan membantu mereka agar memutuskan tujuan jangka panjang, maupun membikin rencana aksi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di organisasi yakni naiknya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para manajer untuk mengendalikan kelompok mereka dengan bertambah bagus, mengembangkan antusias dan janji pekerja, dan menetapkan jika perusahaan memiliki tenaga kerja yang kompeten dan siap untuk menghadapi masalah dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan jangka panjang bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengoptimalkan kemampuan dan metode mereka secara berkelanjutan, sehingga dapat terus menambah daya kerja dan memimpin tim mereka dengan lebih bagus. Sudah tentu, membantu perusahaan untuk menjaga kapabilitas dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan sebenarnya mereka saat menemui hambatan dan kans bisnis untuk meraih sasaran bisnis jauh ke depan. Berikut ialah sebagian keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah keterampilan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kesanggupan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengoordinasikan kelompok dengan bertambah efektif.
- Menemui masalah bisnis. Coaching menolong manajer untuk memecahkan situasi sulit bisnis dan mencari jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang lebih bagus, yang ketika saatnya menambah produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Menambah keterampilan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan menetapkan bahwa mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan tim, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah kesadaran bisnis. Coaching menolong leader untuk mengerti usaha dengan bertambah komprehensif dan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki pengertian yang dibutuhkan untuk mengoordinasikan tim mereka dengan baik.
- Membantu membentuk kelompok yang solid. Coaching menolong leader buat membentuk kelompok yang kuat dan memastikan sebenarnya tim mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Menolong mengembangkan performa. Coaching membantu manajer untuk mengembangkan produktivitas kelompok mereka dan memastikan sebetulnya mereka mempunyai sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap dalam menemui tantangan dan kans dalam bisnis.
- Menolong merencanakan promosi. Coaching menolong leader untuk menyiapkan jabatan mereka dan memastikan bahwa mereka memiliki kecakapan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meraih tujuan jabatan jauh ke depan.
Tapi, coaching tidaklah jalan keluar instan untuk seluruh dilema kepemimpinan. Para leader seharusnya mempunyai loyalitas dan tekad dalam meningkatkan kualitas mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan sinergi dari organisasi, yang seharusnya menawarkan dukungan dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader meningkatkan pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang utama bagi keberhasilan pekerja dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di situs ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.