Leader sebagai coach menghasilkan kelompok pembelajar sejati, berlangsung dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yakni pekerjaan yang harus dijalankan oleh segala leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan cara yang menyusun kebiasaan organisasi dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menunjang karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang harus dijalankan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Tetapi, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, situasi yang agile, dan sangat banyak anak buah langsung kerap membikin para leader tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan buat mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer sulit menyajikan kabar dan pengetahuan utama seputar budaya organisasi, mengirimkan pandangan dan pengertian terhadap pegawai, baik dalam interaksi informal ataupun formal. Karena kabar yang tak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku maupun ruang pelatihan, tetapi dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi manajer saat ini sedang mengalami perubahan. Perubahan yang cepat, tetap, dan agile sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan bagi sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna menyelesaikan kenyataan baru ini, perusahaan beralih dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang amat berbeda: contoh dimana manajer menyediakan support dan tuntunan daripada instruksi, dan pegawai belajar bagaimana beradaptasi dengan suasana yang terus bertukar dengan metode tertentu yang membebaskan energi baru yang segar, penemuan kreatif, dan loyalitas.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang semua pesat dan bersaiang ini, coaching merupakan cara penting bagi para manajer untuk menetapkan sebenarnya mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai target bisnis dan memimpin tim mereka dengan bagus.
Sasaran penting leader sebagai coach ialah untuk menambah kemampuan dan metode mereka dalam bidang leadership. Bisa mencakup bermacam hal, seperti menambah keterampilan komunikasi, mengendalikan tim dengan lebih tepat sasaran, dan memecahkan keadaan sulit usaha dengan bertambah bagus. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam pengalaman jabatan mereka, dan membantu mereka agar mempertimbangkan tujuan masa depan, maupun membikin rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di perusahaan yakni meningkatnya kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan semakin baik, menambah motivasi dan komitmen pegawai, dan menentukan jika perusahaan mempunyai karyawan yang kapabel dan siap untuk menghadapi tantangan dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga memiliki keuntungan jangka panjang bagi para leader dan organisasi. Leader akan mengembangkan kecakapan dan pengetahuan mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa terus mengembangkan daya kerja dan memimpin tim mereka dengan semakin baik. Kemudian, membantu organisasi untuk menjaga kapabilitas dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan bahwa mereka untuk bertemu tantangan dan kans bisnis untuk mencapai sasaran bisnis jangka panjang. Berikut ialah sebagian manfaat coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk menambah kecakapan leadership dan mengerti cara mengoordinasikan tim dengan bertambah tepat sasaran.
- Menghadapi masalah bisnis. Coaching menolong leader untuk memecahkan permasalahan usaha dan menyediakan jalan keluar yang efektif dan kreatif. Dan membuat keputusan yang bertambah baik, yang ketika gilirannya menambah kinerja dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan kecakapan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan memastikan sebetulnya mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan interpretasi usaha. Coaching menolong leader untuk memahami bisnis dengan semakin mendalam dan mempertimbangkan jika mereka mempunyai pengertian yang dibutuhkan dalam memimpin tim mereka dengan baik.
- Menolong mewujudkan tim yang solid. Coaching menolong manajer buat membentuk kelompok yang solid dan menetapkan bahwa kelompok mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Membantu menambah produktivitas. Coaching membantu manajer untuk mengembangkan produktivitas kelompok mereka dan menentukan sebetulnya mereka memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan siap saat menemui tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
- Menolong mempersiapkan karir. Coaching menolong manajer untuk mempersiapkan promosi mereka dan menetapkan bahwa mereka mempunyai kecakapan dan metode yang diperlukan untuk mencapai target promosi jangka panjang.
Tapi, coaching tidaklah solusi instan untuk semua keadaan sulit leadership. Para leader patut mempunyai janji dan ambisi untuk menambah kompetensi mereka dan memakai fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan kolaborasi dari perusahaan, yang harus menawarkan dorongan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para leader menambah metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Putuskan langkah yang terpenting bagi kemajuan karyawan dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di laman ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.