Leader sebagai coach menciptakan kelompok penuntut ilmu sejati, terjadi dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yaitu profesi yang harus dilakukan oleh segala leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan cara yang menyusun kultur organisasi dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendukung karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka daripada mendikte apa yang wajib dilakukan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Tapi, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih meluas, muatan kerja yang berat, kondisi yang agile, dan terlalu banyak bawahan langsung acap kali membuat para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang-kadang tanpa kecakapan buat memikul tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang manajer sulit memperkenalkan kabar dan pengetahuan penting perihal tradisi organisasi, mengirimkan pandangan dan pemahaman terhadap pekerja, baik dalam pembicaraan informal maupun formal. Karena info yang tidak ternilai tersebut tidak didapat di buku maupun kelas pelatihan, tetapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Kapasitas leader dikala ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, tetap, dan agile kini menjadi norma, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Dalam mengatasi kondisi baru ini, organisasi beralih dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang betul-betul berbeda: teladan dimana leader menyediakan bantuan dan nasihat daripada instruksi, dan pekerja belajar cara beradaptasi dengan lingkungan yang semakin berubah dengan metode tertentu yang membebaskan daya baru yang aktual, inovasi, dan komitmen.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Pada dunia usaha yang semua pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi metode penting buat para leader untuk mempertimbangkan jika mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan usaha dan memimpin tim mereka secara baik.
Tujuan penting leader sebagai coach yaitu untuk mengembangkan kecakapan dan ilmu mereka pada bidang leadership. Bisa meliputi beraneka hal, seperti mengembangkan kemampuan komunikasi, mengendalikan tim dengan lebih tepat sasaran, dan menyelesaikan dilema bisnis dengan bertambah bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam perjalanan karir mereka, dan menolong mereka untuk menetapkan target jangka panjang, serta membikin strategi untuk mencapainya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di organisasi yakni naiknya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk mengatur kelompok mereka dengan lebih bagus, meningkatkan semangat dan keloyalan pekerja, dan memutuskan bahwa organisasi mempunyai sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap untuk menghadapi masalah dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga memiliki keunggulan jauh ke depan bagi para leader dan organisasi. Leader akan memaksimalkan kemampuan dan pengetahuan mereka secara terus menerus, sehingga bisa terus meningkatkan daya kerja dan mengendalikan tim mereka dengan bertambah bagus. Kemudian, membantu organisasi untuk membina kapabilitas dari manajer dan timnya, dan memutuskan bahwa mereka untuk menghadapi masalah dan peluang bisnis untuk mencapai target usaha jangka panjang. Berikut adalah beberapa keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk menambah kemampuan leadership dan memahami cara mengatur kelompok dengan lebih efektif.
- Bertemu permasalahan bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengatasi persoalan usaha dan mencari jawaban yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang bertambah baik, yang pada saatnya mengembangkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Menambah kemampuan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan mempertimbangkan sebenarnya mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan tim, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Meningkatkan pemahaman usaha. Coaching membantu leader untuk mengerti bisnis secara lebih matang dan menentukan sebetulnya mereka memiliki pandangan yang diperlukan untuk memimpin tim mereka dengan baik.
- Menolong mewujudkan kelompok yang kuat. Coaching membantu leader dalam mewujudkan kelompok yang solid dan menetapkan sebetulnya tim mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu mengembangkan kinerja. Coaching menolong manajer untuk meningkatkan produktivitas kelompok mereka dan mempertimbangkan jika mereka mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap saat menemui masalah dan kans dalam usaha.
- Menolong menyiapkan jabatan. Coaching membantu manajer untuk menyiapkan jabatan mereka dan menetapkan jika mereka memiliki kemampuan dan metode yang dibutuhkan untuk meraih sasaran jabatan masa depan.
Namun, coaching bukanlah jawaban ajaib untuk semua problem kepemimpinan. Para manajer harus mempunyai loyalitas dan tekad buat mengembangkan kualitas mereka dan menggunakan perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun membutuhkan kerjasama dari perusahaan, yang harus menawarkan bantuan dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader menambah pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang terpenting untuk kemajuan karyawan dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.