Leader sebagai coach menciptakan organisasi pembelajar sejati, berlaku dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yakni profesi yang semestinya dijalankan oleh semua leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan cara yang membentuk kebiasaan perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan daripada memberikan jawaban, menunjang karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang seharusnya dikerjakan.
Secara historis, leader mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Tetapi, anggaran ketat, organisasi yang lebih datar, muatan kerja yang berat, kondisi yang dinamis, dan amat banyak bawahan langsung acap kali membuat para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa kemampuan untuk memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang leader sulit menyampaikan informasi dan pengetahuan penting perihal tradisi organisasi, mentransfer wawasan dan interpretasi kepada pekerja, baik pada pembicaraan informal ataupun formal. Sebab isu yang tak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, namun dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran manajer ketika ini sedang bertemu perubahan. Perubahan yang cepat, tetap, dan agile kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi tutorial buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Guna menyelesaikan kenyataan baru ini, perusahaan berganti dari perilaku perintah dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang betul-betul berbeda: contoh dimana leader menyediakan support dan nasihat daripada instruksi, dan pegawai belajar cara beradaptasi dengan kondisi yang semakin bertukar dengan cara tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang aktual, temuan, dan loyalitas.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang sangat cepat dan kompetitif ini, coaching menjadi metode penting buat para manajer untuk mempertimbangkan bahwa mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran usaha dan mengendalikan kelompok mereka dengan bagus.
Target penting leader sebagai coach ialah untuk menambah keterampilan dan metode mereka dalam bidang kepemimpinan. Bisa mencakup pelbagai hal, seperti menambah keterampilan komunikasi, mengatur kelompok dengan bertambah efektif, dan menuntaskan problem usaha dengan semakin baik. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam perjalanan jabatan mereka, dan membantu mereka agar menetapkan tujuan masa depan, maupun membuat strategi untuk mencapainya.
Manfaat Utama Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di organisasi yakni peningkatan kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk mengendalikan kelompok mereka dengan lebih bagus, meningkatkan semangat dan keloyalan pegawai, dan menetapkan bahwa perusahaan mempunyai karyawan yang profesional dan siap untuk menemui tantangan dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai manfaat jangka panjang bagi para leader dan organisasi. Manajer akan mengoptimalkan kecakapan dan pengetahuan mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat terus mengembangkan kinerja dan memimpin tim mereka dengan bertambah baik. Kemudian, membantu perusahaan untuk mempertahankan kapabilitas dari leader dan timnya, dan memutuskan jika mereka saat menemui hambatan dan kans usaha untuk mencapai tujuan usaha jangka panjang. Berikut yakni beberapa keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kecakapan leadership, Coaching membantu leader untuk meningkatkan keterampilan leadership dan memahami cara mengatur tim dengan bertambah efektif.
- Menghadapi permasalahan bisnis. Coaching menolong manajer untuk menyelesaikan persoalan bisnis dan menyediakan jalan keluar yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang ketika gilirannya menambah performa dan efisiensi organisasi.
- Menambah kemampuan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Menambah komunikasi dan memutuskan jika mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Meningkatkan pemahaman bisnis. Coaching menolong leader untuk memahami usaha secara semakin matang dan mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai pengertian yang dibutuhkan buat mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu membangun kelompok yang kuat. Coaching membantu leader buat membentuk tim yang kompak dan menentukan sebetulnya kelompok mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu mengembangkan produktivitas. Coaching membantu manajer untuk mengembangkan performa kelompok mereka dan memutuskan bahwa mereka mempunyai tenaga kerja yang kompeten dan siap dalam menghadapi tantangan dan kans dalam bisnis.
- Menolong merencanakan jabatan. Coaching menolong leader untuk menyiapkan promosi mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meraih target karir jangka panjang.
Melainkan, coaching tidaklah solusi ajaib untuk segala situasi sulit kepemimpinan. Para leader semestinya memiliki janji dan ambisi buat mengembangkan kapabilitas mereka dan memanfaatkan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan sinergi dari perusahaan, yang seharusnya menawarkan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para leader menambah ilmu dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang terpenting bagi kemajuan pekerja dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.